Задачи управления финансами предприятия

В настоящее время, с переходом экономики к рыночным отношениям, повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастает значения финансовой устойчивости субъектов хозяйствования. Все это значительно увеличивает роль рационального управле-ния финансовыми ресурсами предприятия.
Общеизвестно, что в современных условиях в финансовой жизни пред-приятий происходят наиболее болезненные процессы. Столкновение старых подходов к организации финансовой работы с новыми требованиями жизни, с новыми функциями финансов предприятия — одна из главных причин «пробук-совки» реформ в реальном секторе экономики.
Рано или поздно руководители предприятия сталкиваются с проблемами управления финансовыми ресурсами: выясняется, что показатели и процедуры, использовавшиеся ранее для планирования деятельности предприятия, напри-мер объем произведенной продукции, не позволяют ему успешно конкуриро-вать из-за высокой себестоимости продукции и появление конкурентов не толь-ко начинает препятствовать получению привычных прибылей, но сводит иногда прибыль до нуля.
Понимание того, что на предприятии необходимо менять систему управ-ления, снижать издержки, более эффективно управлять финансовыми ресурсами приходит быстро. Вопрос в том, как это сделать? Как подсчитать истинную се-бестоимость вида продукции, как спланировать закупки при имеющихся запа-сах, в совершенствование каких процессов в первую очередь необходимо инве-стировать средства и т. д. Рассмотрению этих вопросов посвящена эта работа.