
Управления предприятием в условиях рынка
Введение………………………………………………………………………….…..3
1. Понятие и необходимость управления предприятием в условиях рынка……..4
2. Цели и задачи управления………………………………………………………..7
3. Основные функции управления предприятием………………………………..12
Заключение………………………………………………………………………….22
Список литературы…………………………………………………………………23
350,00 ₽
Совершенствование системы управления – сложный и непрерывный процесс воздействия, направленный на более целесообразную организацию управляющей системы для достижения управляемым объектом наилучших экономических показателей.
В современных условиях эффективность деятельности предприятия, прежде всего, определяется эффективностью использования главного ресурса — людей. Неслучайно в общей структуре составляющих организаций современный менеджмент особо выделяет «человеческий фактор», который ставит на первое место наряду с такими компонентами организации как оргструктуры, технологии, окружающая среда и другое.
Проектирование системы управления организацией нельзя отделить от проектирования системы управления персоналом, так как первая включает не только функциональные подразделения, занимающиеся работой с персоналом, но и всех линейных руководителей — от директора до бригадира, а также руководителей функциональных подразделений, выполняющих функции технического, производственного, экономического руководства, руководства хозяйственными внешними связями и т.п.
Спецификация: Управления предприятием в условиях рынка
|