Управление предприятием и предложения по повышению эффективности управления на примере предприятия ООО «Вот»
Введение………………………………………………………………………….…..3
Глава 1. Задачи, цель и механизм образования нового предприятия ……………5
1.1.Механизм создания предприятия………………………………………………5
1.2 Цели и задачи управления……………………………………………………..13
Глава 2. Практическое изучение системы управления предприятием (на примере предприятия ООО «Вот»)…………………………….……17
2.1 Краткая характеристика предприятия…………………………………………17
2.2.Системы управления в ООО «Вот»……………………………………..…….18
2.3. Пути совершенствования управления в ООО «Вот»…………………..……27
Заключение………………………………………………………………………….34
Список литературы…………………………………………………………………37
Приложения…………………………………………………………………………41
900,00 ₽
Порядок образования и ликвидации предприятия регламентируется Гражданским кодексом РФ (ч. 1), вступившим в силу 1 января 1995 года. В основном кодификационном акте гражданского законодательства содержится подробно разработанная система норм о юридических лицах. Кодекс устанавливает принципиальные основные положения, на которых должно базироваться последующее законодательство об отдельных видах юридических лиц. При этом Кодекс вводит отсутствовавший в прежнем законодательстве чрезвычайно важный для устойчивости гражданского оборота принцип замкнутого перечня юридических лиц, согласно которому юридические лица могут создаваться и функционировать только в такой организационно-правовой форме, которая прямо предусмотрена законом. Для коммерческих организаций перечень организационно-правовых форм предусмотрен самим Кодексом, для некоммерческих содержащийся в Кодексе перечень может быть дополнен другими законами, правила которых, однако, не должны противоречить нормам Гражданского Кодекса и отклоняться от установленных им принципов.
Предприятие считается созданным с момента его государственной регистрации. Предприятие действует на основании устава и учредительного договора либо только учредительного договора. Учредительный договор заключается, а устав утверждается учредителями .
Актуальность темы, обусловлена необходимостью для предприятий в рыночных условиях поддерживать свою конкурентоспособность и повышать производительность труда. Для этого необходима организация эффективного управления в комплексе всеми элементами производственного процесса: технологией, средствами производства, производственными ресурсами, работниками, финансами
Цель– изучить систему создания и управления предприятия и разработать предложения по повышению эффективности управления (на примере предприятия ООО «Вот»).
Задачи:
— изучить задачи, цель и механизм образования нового предприятия;
— изучить, сущность и задачи системы управления предприятием;
— изучить систему управления предприятием и выявить ее недостатки
-разработать методы по совершенствованию системы управления предприятием.
Объект: ООО «Вот»
Предмет работы: система управления на предприятии
Спецификация: Управление предприятием и предложения по повышению эффективности управления на примере предприятия ООО «Вот»
|
