Управленческое консультирование
Введение………………………………………………………………………………3
1. Управленческое консультирование: понятие и принципы…………………….4
2. Виды консультационных услуг……………………………………………….….8
3. Научные принципы и современные модели консультирования……………….8
4. Консультирование и изменения…………………………………………………11
5.Качество консультационных услуг: научно – методический подход…………15
6. Направление оценки консультирования……………………………………….16
Заключение………………………………………………………………………….18
Список литературы…………………………………………………………………19
350,00 ₽
Исходя из того, что консультация – это совет, определенная рекомендация, сложилось понимание оказания деловых услуг именно как формирование чисто деловых услуг и консультационных. Консультационные услуги – часть деловых услуг, а управленческое консультирование выступает как один из видов консультационных услуг. В качестве обобщенного определения можно принять следующее: консультирование – деятельность, осуществляемая профессиональными консультантами и направленная на обслуживание потребностей деятельности коммерческих и некоммерческих организаций (независимо от размера, отраслевой принадлежности, организационно-правовой формы), физических лиц в консультациях, обучении, исследовательских работах по проблемам функционирования и развития организаций.
Спецификация: Управленческое консультирование
|
