Традиционные и современные методы кадрового планирования
Введение……………………………………………………………………………3
1. Традиционные и современные методы кадрового планирования…………..4
2. Уровни и роль кадрового планирования в работе фирмы ………..…………5
Заключение……………………………………………………………………….10
Список литературы………………………………………………………………11
200,00 ₽
Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно развитых странах основными наиболее общими тенденциями являются следующие:
– формализация методов и процедур отбора кадров;
– разработка научных критериев их оценки;
– научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале;
– выдвижение молодых и перспективных работников;
– системная увязка хозяйственных и государственных решений с основными элементами кадровой политики.
Главный потенциал предприятия заключен в кадрах. Какие бы прекрасные идеи, новейшие технологии, самые благоприятные внешние условия не существовали, без хорошо подготовленного персонала высокой активности добиться невозможно. Именно люди делают работу, подают идеи и позволяют предприятию существовать.
Спецификация: Традиционные и современные методы кадрового планирования
|