Торговая стратегия развития рынка мебельных услуг

Введение……………………………………………………………………………3
1. Принятие стратегического решения в условиях риска………………………5
1.1. Правила и критерии принятия решений в условиях риска……………….5
1.2. Принятие управленческого решения в условиях риска спроса…………..9
2. Торговая стратегия развития мебельных услуг……………………………..13
2.1. Мебельный рынок как рынок товаров длительного пользования……….13
2.2. Торговая инфраструктура мебельных предприятий……………………….18
2.3. Реклама и стимулирование сбыта мебельного предприятия…………….23
Заключение……………………………………………………………………….27
Список литературы……………………………………………………………….28

450,00 

Категория:

Актуальность работы, обусловлена тем, что в настоящий момент в России развитие рынков товаров длительного пользования переходит на новый уровень, когда усиливается конкуренция и необходимо прилагать большее количество усилий, чтобы удерживать свои рыночные позиции.
Как показывает практика, немногие российские региональные компании, производители и продавцы товаров длительного пользования, постоянно применяют методы маркетингового анализа и проводят комплексные маркетинговые исследования. Тем самым, позволяя легко входить на рынок транснациональным компаниям. Последние давно уже оценили большой рыночный потенциал России и используют все многообразие комплексных маркетинговых исследований для анализа рынка и достижения поставленных целей.
Большинство российских региональных производителей товаров длительного пользования сталкиваются с проблемой сбыта своих товаров. Спрос во многих рыночных сегментах близок к насыщению, необходим поиск новых рыночных ниш и разработка новых моделей товаров, которые позволят успешно их занять. Так из-за высокой конкуренции региональные мебельные компании все более ориентируются на домашние хозяйства со средним и высоким денежным достатком, которые в свою очередь оказывают существенное влияние на формирование мебельного рынка. Основная причина этого в повышении уровня потребления и возросшей информированности домашних хозяйств о сложившейся рыночной конъюнктуре.
В целях выживания в имеющихся рыночных условиях каждой региональной компании, работающей на рынках товаров длительного пользования, необходимо решать множество исследовательских вопросов при переходе от сбытовой к маркетинговой ориентации, в частности, исследование клиентов, формирование портрета потребителя, определение потребительских предпочтений, оптимизация ассортимента, сегментирование рынка, анализ эффективности маркетинговых мероприятий. Но основным вопросом, часто опускаемым в потоке оперативных задач, развития компании и удержания ее позиций на рынке является разработка и внедрение методологии комплексного рыночного исследования, маркетингового анализа и долгосрочного планирования производственной и сбытовой деятельности.
Однако, в настоящий момент времени можно констатировать, что современные тенденции в управлении региональными компаниями, функционирующими на рынках товаров длительного пользования во многих субъектах Российской Федерации (РФ), подтверждают отсутствие востребованной практикой управленческой методологии по исследованию региональных рынков и планированию маркетинговой деятельности этих компаний .
Цель работы: Изучить торговую стратегию развития рынка мебельных услуг.
Задачи работы:
— изучить, сущность принятие стратегического решения в условиях риска;
— определить, торговую стратегию развития мебельных услуг

Спецификация: Торговая стратегия развития рынка мебельных услуг

Категория

Объем, стр.

29

Тип

Курсовая работа

Год

2023

Торговая стратегия развития рынка мебельных услуг
Торговая стратегия развития рынка мебельных услуг

450,00 

ВсемСтудентам
Logo
Регистрация
Сбросить пароль