Сущность внедрения автоматизированной системы управления на предприятие на примере строительный трест «Сургутремстрой»
Введение……………………………………………………………………………3
1. Теоретическое изучение ИТ в работе предприятия………………………….5
1.1.Понятие информационных технологий………………………………………5
1.2.Информационные технологии как инструмент формирования управленческих решений………………………………………………………………………6
2. Внедрение ИС в работу предприятия………………………………………..10
2.1. Краткая характеристика предприятия……………………………………..10
2.2. Общая характеристика организации решения задачи на ЭВМ…………..12
2.3.Обоснование проектных решений по информационному обеспечению (ИО)……………………………………………………………………………….14
2.4. Обоснование экономической эффективности проекта…………………..20
Заключение………………………………………………………………………..26
Список литературы………………………………………………………………27
Приложение………………………………………………………………………28
Free!
Проблема автоматизации производственных процессов и процессов управления как средства повышения труда всегда являлась и остается актуальной в народном хозяйстве. В современном этапе автоматизации управления производством наиболее перспективным является автоматизация планово-управленческих функций на базе персональных ЭВМ, установленных непосредственно на рабочих местах специалистов. Эти системы получили широкое распространение в организационном управлении под названием автоматизированных рабочих мест (АРМ).
Автоматизированное рабочее место мастера строительно-монтажных работ – это рабочее место, которое оснащено вычислительной техникой. Оно состоит из ПК, принтера, средств связи – факс/телефон. ПК связан с другими ПК с помощью ЛВС смешанной топологии, которая в свою очередь контролируется системным администратором. С помощью вычислительной техники и установленного необходимого ПО могут решаться ряд проблем, таких как, автоматизация операций учетного процесса и др.
В частности это: операции ряда вычислений, таких как, площадь заготовок, количество нормо-часов, количество забракованных деталей (контроль качества), количество отработанного металла (учет ТМЦ), составление и отправка отчетов. Оперативное принятие управленческих решений.
Большая часть работы мастера связана с накоплением большого количества информации связанным с производством, таким как ведение документации по каждому строящемуся или ремонтируемому объекту. Это ежедневный огромный труд. Более того, мастера сами в некотором роде являются носителями оперативной информации. Получая её, в виде инструкций от вышестоящего начальства, они должны своевременно и правильно принять то или иное управленческое решение.
Цель работы: изучить сущность внедрения автоматизированной системы управления на предприятие
Задачи работы:
— изучить, теоретическое изучение ИТ в работе предприятия;
— изучить, внедрение ИС в работу предприятия;
— привести, обоснование проектных решений по информационному обеспечению (ИО).
Объект исследования: Строительный трест «Сургутремстрой»
Предмет исследования: информационные технологии управления
Спецификация: Сущность внедрения автоматизированной системы управления на предприятие на примере строительный трест «Сургутремстрой»
|