Сущность кадровой и информационной политики в деятельности компании на примере ООО «Созвездие»

Управление трудовыми ресурсами и кадровая политика является основной социально-экономической характеристикой каждой компании, и значимую роль этот аспект приобретает именно в условиях рыночных отношений.
Кадровой политикой организации называют планомерную деятельность сотрудников административно-управленческого персонала с помощью управленческого воздействия, которая направлена на формирование, регулирование, мотивацию и контроль над деятельностью персонала. Содержание кадровой политики и управления персоналом зависит от исследуемого объекта и определяется структурой производственных процессов, приемами труда, техническим оснащением и взаимоотношениями, возникающими в ходе исполнения функций сотрудников.
Тема исследования актуальна потому, что сегодня условия жизнедеятельности предъявляют высокого уровня требования к формированию системы управления кадрами предприятия. В первую очередь это проявляется в умении предприятия адаптироваться к изменяющимся целям объекта управления и условиям его работы.
Основное назначение информационной политики представить действенный инструмент и правила, согласно которым сотрудники компании могут оценить важность вверенной им информации, смогут смело использовать ее в собственных интересах и интересах компании. При этом риск навредить основной деятельности компании должен сохраняться минимальным. Фактически, должен соблюдаться врачебный принцип «не навреди». Однако нужно иметь в виду, что отсутствие вразумительной информации может также вредить деятельности и развитию компании, так же как и ее переизбыток. Все должно быть в меру.
К сожалению, зачастую компания не имеет четко выраженной информационной политики. К примеру, это может выражаться в том, что сотрудники не знают какую информацию и в какой последовательности надо публиковать для обзора Интернет сообщества. И не потому, что они ей не владеют, а просто они не знают степень актуальности, важности и стоимости информации об основной деятельности собственной фирмы. Причина одна — отсутствие четко сформулированной информационной политики. Которая, естественно, влияет не только на публикации, но и на всю деятельность компании.
Значимость работы заключается в важности исследования состава и структуры кадров компании, развития информационной политики с целью формирования возможности менеджмента использовать в полной мере имеющийся потенциал трудовых и информационных ресурсов, а это в свою очередь должно сказаться на увеличении эффективности работы компании в целом.
Цель дипломного проекта заключается в исследовании сущности кадровой и информационной политики в деятельности компании, а также выбор направления её совершенствования.
Для того чтобы достичь поставленной цели в дипломном проекте, необходимо решить следующие задачи:
— изучить теоретические вопросы образования и организации кадровой и информационной политики в организации;
— провести оценку организации существующей кадровой и информационной политики в ООО «Созвездие»;
— сформировать предложения по совершенствованию кадровой и информационной политики в организации.
Объектом исследования в данном дипломном проекте являются информационная и кадровая политика фитнес-клуба ООО «Созвездие».
Предметом исследования в дипломном проекте являются условия и факторы образования кадровой и информационной политики компании в ООО «Созвездие».
Теоретической и методической основой в данной работе послужили законодательные акты правительства РФ, Министерства финансов, Министерства по налогам и сборам, научные обзоры отечественных и зарубежных ученых по проблемам формирования кадровой и информационной политики. В ходе проведения анализа использовались отчетные материалы ООО «Созвездие».
В дипломном проекте большое внимание уделяется изучению теоретических аспектов системы управления кадрами компании, а также информационной политики.
В аналитической части дипломного проекта проведён анализ финансового состояния компании, анализ действующей кадровой и информационной политики в ООО «Созвездие».
Согласно данным проведенного анализа были предложены мероприятия по совершенствованию кадровой и информационной политики организации. Разработанные в дипломном проекте рекомендации позволят осуществить систему мер, которые будут направлены на увеличение эффективности кадровой политики и управления информацией в организации.