Сущность и понятие ведения деловых переговоров на примере ОАО «РОТОН»
Введение………………………………………………………………………………3
1.Понятие и подготовка проведение деловых переговоров………………………5
1.1.Понятие и значение деловых переговоров……………………………………..5
1.2. Классификация подготовки ведения деловых переговоров………………….6
Глава 2 . Ведение деловых переговоров (на примере ОАО «РОТОН»)…….16
2.1 История и краткая характеристика ОАО «РОТОН» и ООО «Улерит»……..16
2.2 Анализ ведения переговоров на предприятиях………………………………20
2.3 Пути совершенствования ведения деловых переговоров на предприятиях.23
Заключение………………………………………………………………………….28
Список литературы…………………………………………………………………31
650,00 ₽
Деловые переговоры – одна из наиболее сложных форм социального взаимодействия, процесс напряженного поиска совместного решения нелегкой проблемной ситуации. Любые переговоры предусматривают наличие трех стадий: подготовка переговоров; собственно переговоры; завершение переговоров и анализ результатов.
Каждая их этих стадий имеет свои особенности, выдвигает определенные требования к участникам переговорного процесса.
В ситуации конфликта его участники оказываются перед выбором: либо ориентироваться на односторонние действия (и в этом случае каждая из сторон строит свое поведение независимо друг от друга), либо — на совместные действия с оппонентом (т.е. выразить намерение разрешить конфликт путем прямых переговоров или при содействии третьей стороны)
В сравнении с другими способами урегулирования и разрешения конфликта преимущества переговоров состоят в следующем:
• в процессе переговоров происходит непосредственное взаимодействие сторон;
• участники конфликта имеют возможность максимально контролировать различные аспекты своего взаимодействия, в том числе самостоятельно устанавливать временные рамки и пределы обсуждения, влиять на процесс переговоров и на их результат, определять рамки соглашения;
• переговоры позволяют участникам конфликта выработать такое соглашение, которое удовлетворило бы каждую из сторон и позволило избежать длительного судебного разбирательства, которое может закончиться проигрышем одной из сторон;
• принятое решение, в случае достижения договоренностей, нередко имеет неофициальный характер, являясь частным делом договаривающихся сторон;
• специфика взаимодействия участников конфликта на переговорах позволяет сохранить конфиденциальность. Место переговоров среди различных способов урегулирования и разрешения конфликтов, отличающихся степенью самостоятельности участников в принятии решения и степенью вмешательства третьей стороны.
Важная особенность переговоров состоит в том, что их участники взаимозависимы. Поэтому, прилагая определенные усилия, стороны стремятся разрешить возникшие между ними противоречия. И эти усилия направлены на совместный поиск решения проблемы. Итак, переговоры представляют собой процесс взаимодействия оппонентов с целью достижения согласованного и устраивающего стороны решения.
Цель работы : определить , сущность и понятие ведения деловых переговоров.
Задачи работы:
— определить, понятие и подготовка проведение деловых переговоров;
— провести, классификацию подготовки ведения деловых переговоров;
— изучить, методы, тактику проведения и анализ результатов ведения деловых переговоров
Спецификация: Сущность и понятие ведения деловых переговоров на примере ОАО «РОТОН»
|