Структуризация методов систем управления
Введение…………………………………………………………………………………………………….3
1. Методы проведения исследования систем управления……………………………..5
1.1. Структуризация методов исследования систем управления……………………5
1.2. Методы, основанные на использовании знаний и интуиции специалистов………………………………………………………………………………………………8
2. Методы формализованного представления систем управления
и исследования информационных потоков………………………………………………..20
2.1. Методы формализованного представления систем управления…………….20
2.2. Методы исследования информационных потоков………………………………..27
Заключение……………………………………………………………………………………………….32
Глоссарий…………………………………………………………………………33
Список литературы……………………………………………………………………………………36
450,00 ₽
Экономическая стабильность организации, ее выживаемость и эффективность деятельности в условиях рыночных отношений неразрывно связаны с ее непрерывным совершенствованием и развитием. При этом совершенствование организации должно осуществляться по принципу адаптации к внешней среде.
Сегодня четко прослеживаются факторы, определяющие необходимость постоянного совершенствования и адаптации организации. Это:
рынок сбыта производимой или продаваемой продукции и вида услуг;
• рынок поставщика или рынок потребителя исходных материалов, энергии,
• товаров и услуг;
• финансовый рынок;
• рынок труда;
• окружающая природная среда.
Без учета этих факторов невозможно планировать стратегию развития. Поэтому успех любого предприятия или организации и возможность их выживания зависят от способности быстро адаптироваться к внешним изменениям.
В условиях динамичности современного производства и общества управление должно находиться в состоянии непрерывного развития, которое сегодня невозможно обеспечить без исследования тенденций и возможностей, без выбора альтернатив и направлений развития.
Система управления предприятиями должна отвечать современным рыночным условиям:
• обладать высокой гибкостью производства, позволяющей быстро менять ассортимент изделий (услуг). Это обусловлено тем. что жизненный цикл продукции (услуг) стал короче, а разнообразие изделий и объем выпуска разовых партий — больше;
• быть адекватной сложной технологии производства, требующей совершенно новых форм контроля, организации и разделения труда;
• учитывать серьезную конкуренцию на рынке товаров (услуг), в корне изменившую отношение к качеству продукции, потребовавшую организовать послепродажное обслуживание и дополнительные фирменные услуги;
• учитывать требования к уровню качества обслуживания потребителей и времени выполнения договоров, которые стали слишком высокими для традиционных производственных систем и механизмов принятия управленческих решений;
• учитывать изменение структуры издержек производства;
• принимать во внимание необходимость учета неопределенности внешней среды.
Развитие и совершенствование предприятия базируется на тщательном и глубоком знании деятельности организации, что требует проведения исследования систем управления.
Эта проблема была актуальной всегда, однако до недавнего времени она в большей степени решалась в рамках математических дисциплин, таких, как теория вероятностей, математическая статистика, логика, теория множеств и др.
Цель работы: определить, структуризацию методов систем управления.
Задачи работы:
— охарактеризовать, методы основанные на использовании знаний и интуиции специалистов
— охарактеризовать, методы формализованного представления систем управления и исследования информационных потоков;
— охарактеризовать, методы формализованного представления систем управления;
— охарактеризовать, методы исследования информационных пот
Спецификация: Структуризация методов систем управления
|