
Стратегия интегрирующей консолидации
Введение……………………………………………………………………………3
1.Стратегия интегрирующей консолидации. Слияния и поглощения в процессе конкуренции……………………………………………………………4
2. Стратегия ликвидации………………………………………………………..14
Заключение……………………………………………………………………….17
Список литературы………………………………………………………………18
300,00 ₽
Любое предприятие действует в постоянно изменяющейся внешней среде. Чтобы эффективно функционировать, организация должна не просто подстраиваться под меняющиеся условия, но и прогнозировать их изменения и заранее разрабатывать свои действия в отрасли.
«Управлять компанией очень непросто», — отмечает Пол Барроу, но, как справедливо утверждает он далее, улучшив планирование, вы повысите свои шансы на успех. Все компании должны составлять планы и использовать их, чтобы сначала устанавливать себе цели, а затем следить за их достижением и, возможно корректировать.
Для того, чтобы предприятие всегда действовало в соответствии со своими целями и миссией, оно должно иметь стратегию.
Спецификация: Стратегия интегрирующей консолидации
|