Системы адаптации государственных и муниципальных служащих с учетом его реальных возможностей

Основой любого современного учреждения , безусловно, являются люди, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении учреждении , и определяют ее экономические показатели и конкурентоспособность. Вклад людских ресурсов в достижение целей учреждения и качество предоставляемых услуг зависит в первую очередь от того, насколько эффективно проводится работа по отбору государственных и муниципальных служащих . Но даже лучшая система подбора не способна обеспечить должный результат, если не уделить достаточного внимания вопросу адаптации. Увольнение работника по причине его неспособности освоить новую работу или вписаться в коллектив сведут на нет результаты отбора и приведут к дополнительным материальным затратам и поиску другого сотрудника.
Адаптация государственных и муниципальных служащих в учреждении является необходимым звеном кадрового менеджмента. Но важность мероприятий по адаптации работников недостаточно серьезно воспринимается кадровыми службами. До сих пор многие государственные учреждения и коммерческие учреждении не имеют даже базовых программ адаптации.
Актуальность выбранной темы обуславливается необходимостью понимания значимости адаптации государственных и муниципальных служащих для учреждении и работника.
Объектом исследования курсовой работы явилось муниципальное учреждение, предметом – процесс адаптации государственных и муниципальных служащих в учреждении .
Целью курсовой работы является разработка системы адаптации государственных и муниципальных служащих с учетом его реальных возможностей.
В рамках поставленной цели решались следующие задачи:
— раскрыть понятие «адаптация», описать виды и направления адаптации,
— охарактеризовать особенности управления адаптацией государственных и муниципальных служащих ,
— выявить особенности управления кадрами;
— разработать программу адаптации государственных и муниципальных служащих .
Предметом – теоретические, методические и практические аспекты процесса адаптации государственных и муниципальных служащих в учреждении .
Теоретической базой исследования процесса адаптации являются работы Веснина В.Р., Кибанова А.Я., Базаровой Т.Ю. и Ереминой Б.Л., издание которых началось еще в конце 90-х годов. Информационной базой исследования являются организационные документы администрации, материалы наблюдения, профессиональные сайты для специалистов кадровых отделов, неофициальные отзывы сотрудников. В процессе исследования системы управления персоналом использовались различные методы: анализ, экономико-статистические методы, методы аналогии, а также метод экспертных оценок.