Система стратегического управления персоналом и пути ее совершенствования

В современных условиях ускорения научно-технического прогресса организация испытывают постоянное давление конкурентов, заставляющие их непрерывно совершенствовать выпускаемую продукцию, расширять ассортимент оказываемых услуг, оптимизировать производственные и управленческие процессы. Все большее распространение получает мнение, что ключ к обеспечению поступательного развития организации лежит в эффективном использовании человеческих ресурсов, раскрепощении творческой энергии сотрудников организация. Но реально по-прежнему существует значительный разрыв между потенциалом сотрудников и степенью его использования организацией. Можно назвать несколько причин такого несоответствия:
• управление персоналом рассматривается как чисто функциональная область, слабо связанная с основной деятельностью;
• сотрудники отделов управления персоналом незнакомы со стратегией развития организации;
• существующие методы управления персоналом отстают от стоящих перед организацией задачами.
То есть управление персоналом существует вне стратегического развития организации. Для того чтобы добиться максимального использования потенциала сотрудников организации, руководство должно учитывать вопросы, связанные с управлением персоналом, на этапе разработки планов развития всей организации, т.е. управление персоналом должно стать частью стратегии развития организации.
Рыночная экономика ставит ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является: максимально эффективное использование кадрового потенциала. Для того чтобы этого достигнуть необходимо стратегическое управление персоналом организации, которое тесно взаимосвязано со стратегическим управлением всей организацией. Этим объясняется актуальность данной курсовой работы. Кроме того, для осуществления стратегического управления персоналом организации необходимы высококвалифицированные специалисты, которых катастрофически не хватает в данной области, также как и литературы, посвященной данной проблематике в России.
Предметом изучения в данной работе является вся система стратегического управления персонала организации.
Цель работы: Изучить систему стратегического управления персоналом и пути ее совершенствования.
Задачи работы:
— определить, стратегическое управление организацией как исходную предпосылку стратегического управления ее персоналом;
— изучить, понятие и основные характеристики стратегического управления персоналом;
— изучить, реализацию стратегии управления персоналом;
— изучить, особенности стратегического управления персоналом в России.