Система мотивации в эффективности принимаемых решений
Введение……………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические истоки возникновения систем мотивации в эффективности принимаемых решений…………………………………………4
1.1. Подходы к мотивации менеджмента и работников……………………….4
1.2.Классификация в мотивации руководителей……………………….……….8
Заключение……………………………………………………………………….15
Список литературы………………………………………………………………16
150,00 ₽
В последнее время все большее развитие как в теории, так и в практике получает мотивация руководителей с помощью переменной или изменяемой части оплаты труда. Это взаимосвязано с рядом причин и обстоятельств, сложившихся в глобальной экономике, экономике стран, экономике предприятий.
Жесткий рынок труда руководящего состава заставляет прибегать собственников компаний к такой системе оплаты, которая заинтересовала бы высококвалифицированных менеджеров. Также увеличивается количество вариантов решения проблемы «собственника-менеджера». Руководители компаний стремятся с помощью мотивационных систем обогатить себя и сделать в дальнейшем независимыми себя от рынка труда. Не последнюю роль сыграли и стимулы экономического характера: в зависимости от действующего законодательства возможна оптимизация налогов, изменение структуры издержек.
Спецификация: Система мотивации в эффективности принимаемых решений
|