Система безопасности организации в системе управления персоналом

Введение………………………………………………………………………..3
Глава 1. Понятие системы безопасности в управлении персоналом……………5
1.1.Охрана коммерческой тайны. Способы хищений в организации…………..5
1.2. Поведение персонала и экономическая безопасность организации……….9
1.3. Модель нарушителя…………………………………………………………14
Глава 2.Обеспечение безопасности при работе с персоналом…………………19
2.1 .Техника собеседования при приеме на работу…………………………….19
2.2.Техника оценки, продвижения, стимулирования персонала……….……..23
2.3. Организация взаимодействия служб безопасности и управления персоналом…………………………………………………………………………25
2.4.Мониторинг безопасности организации……………………………………28
Заключение……………………………………………………………………30
Список литературы……………………………………………………………32

450,00 

Эффективность работы организации, ее экономическая безопасность во многом зависят от того, насколько в управлении персоналом учитываются риски, связанные с действиями работников.
С развитием в России рыночных отношений проблема экономической безопасности бизнеса, т.е. минимизации рисков и отражения угроз, выдвигается на первый план. Основания следующие:
— неразвитость рынка страховых услуг, что не позволяет передать ответственность за оговоренные действия специально подготовленным третьим лицам, побуждая организации непрофессионально работать в условиях риска;
— отсутствие должного нормативного обеспечения по защите интеллектуальной собственности вынуждает организации отвлекать на защиту конфиденциальной информации значительные средства, нести существенные потери в связи с утечкой информации;
— размытые ценностные ориентиры населения и низкий уровень предпринимательской культуры у бизнесменов создают благодатную почву для противоправных действий сторон.
С ростом деловой активности и повсеместным внедрением информационных технологий проявляются и заявляют о себе такие тенденции, как:
— смещение центров эффективности от сферы использования финансовых ресурсов к сфере использования человеческого капитала;
— смещение зон риска от материальных активов к нематериальным, поскольку использование знаний обеспечивает получение максимальной прибыли. При этом персонал, обладающий знаниями, в меньшей степени, чем другие виды ресурсов, может быть защищен от рисков.
Следующая проблемная зона — защита информации. Информация становится доминирующим ресурсом, имеющим ценность. Кто владеет информацией — тот управляет ситуацией.
Нельзя не назвать и такую болевую точку, как деформированные социально-трудовые отношения, непосредственно влияющие на уровень безопасности как страны в целом, так и каждой организации. Это проявляется в уклонении работодателей и работников от уплаты налогов и начислений на заработную плату.
Актуальность темы — проблема экономической безопасности в управлении персоналом становится не просто актуальной, а приоритетной в ряду основных проблем рыночной экономики Российской Федерации.
Цель работы: изучить систему безопасности организации в системе управления персоналом.
Задачи работы:
— изучить понятие системы безопасности в управлении персоналом;
— проанализировать обеспечения безопасности при работе с персоналом.

Спецификация: Система безопасности организации в системе управления персоналом

Категория

,

Объем, стр.

34

Тип

Курсовая работа

Уникальность

65%

Год

2023

Система безопасности организации в системе управления персоналом
Система безопасности организации в системе управления персоналом

450,00 

ВсемСтудентам
Logo
Регистрация
Сбросить пароль