Сетевое планирование в управлении проектами. Метод критического пути(МКП).

Введение……………………………………………………………………………3
Глава 1. Понятие и сущность сетевого планирования и управления………….5
1.1.Понятие сетевого планирования и сущность метода сетевого планирования………………………………………………………………………5
1.2 Методы сетевого планирования…………………………………………….15
Глава 2. Практическое изучение сетевого планирования…………………….22
Заключение……………………………………………………………………….31
Список литературы………………………………………………………………33

600,00 

В современных условиях все более сложными становятся социально-экономические системы. Поэтому решения, принимаемые по проблемам рационализации их развития, должны получать строгую научную основу на базе математико-экономического моделирования.
От многочисленных исследований отдельных аспектов сетевых методов планирования и управления был осуществлен переход к системному использованию новой методологии планирования. В литературе и практике все более широко закреплялось отношение к сетевому планированию не только как к методу анализа, но и как к развитой системе планирования и управления, приспособленной для очень широкого круга проблем.
За годы практического использования в России и за рубежом сетевое планирование показало эффективность в самых различных сферах экономического и организационного анализа.
Необходимость использования методов сетевого планирования в исследовании систем управления объясняется многим разнообразием моделей планирования: графики и таблицы, физические модели, логические и математические выражения, машинные модели, имитационные модели.
Основой сетевого планирования является информационная динамическая сетевая модель, в которой весь комплекс расчленяется на отдельные, четко определенные операции (работы), располагаемые в строгой технологической последовательности их выполнения. При анализе сетевой модели производится количественная, временная и стоимостная оценка выполняемых работ. Параметры задаются для каждой входящей в сеть работы их исполнителем на основе нормативных данных либо своего производственного опыта.
Графическое представление не только дает представление о сложном процессе, но и позволяет осуществить разностороннее исследование системы управления проектом.
Цель моей курсовой работы — рассмотреть сущность сетового планирования и МКП
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
1) Рассмотреть понятие сетевого планирования.
2) Выявить сущность сетевых методов планирования и управления.
3) Разобрать такие методы сетевого планирования, как метод критического пути, метод оценки и пересмотра планов (PERT), метод графической оценки и анализа (GERT).
4) Рассмотреть на примере сетевое планиование
Предметом исследования моей курсовой работы является методология сетевого планирования и управления.
Объектом моей курсовой работы является сфера применения методологии сетевого планирования и управления.

Спецификация: Сетевое планирование в управлении проектами. Метод критического пути(МКП).

Категория

,

Объем, стр.

34

Тип

Курсовая работа

Уникальность

65%

Год

2023

Сетевое планирование в управлении проектами. Метод критического пути(МКП).
Сетевое планирование в управлении проектами. Метод критического пути(МКП).

600,00 

ВсемСтудентам
Logo
Регистрация
Сбросить пароль