Роль и значение стратегического менеджмента в системе управления спортивной организации
Введение 3
1. Роль и значение стратегического менеджмента в системе управления спортивной организации 4
1.1 Стратегия и основные принципы ее формирования 4
1.2 Виды стратегий 8
1.3 Технология и этапы разработки стратегических управленческих решений 17
Список использованной литературы 24
450,00 ₽
Спортивная индустрия не стоит на месте и идет в ногу со временем. В новом 21 век, в нашей жизни появляется много новых организаций, которые берут на себя воспитание спортивного духа здорового тела. Разрабатываются новые услуги, производятся новые продукты, которые отвечают за сохранение здоровья.
Благодаря активной работе спортивных организаций и учреждений, резко растут бюджеты, а соответственно происходит экономической рост доходов .
Экономический рот происходит прежде всего от того что спортивные организации могут легко подстраиваться под требования спроса рынка и адаптируются к любым изменениям внутренней и внешней среды.
Мы живет в рыночное время и часто в условиях конкурентной среды организации спортивного досуга не всегда успевают подстраиваться согласно изменения м и отзываются на требования рынка не в достаточной мере, как того требует ситуация. Такое поведение может привести к потерям материального и нематериального плана, т.е к снижению эффективности хозяйственной деятельности.
Основываясь на несовременных механизмах действенного проектирования, спортивное предприятие не создает как нужно случаев сохранять прогресс в неизменном состоянии.
По этому случае спортивному предприятию облегчит заботы стратегическое планирование, нацеленное на восстановление предприятия. Процесс создания планов действий, невозможно реализовать по чутью, нужно соблюдать стабилизацию.
Спецификация: Роль и значение стратегического менеджмента в системе управления спортивной организации
|