Реальные задачи управления

Содержание.
Введение………………………………………………………………………….2
1.Многокритериальность реальных задач управления…………………..3
2. Об оптимальном управлении экономическими системами…………..5
3. Управленческая ответственность…………………………………………7
4. Различные схемы управления……………………………………………..9
5. Руководство …………………………………………………………………11
Вывод……………………………………………………………………………14
Список используемой литературы………………………………………….15

200,00 

Управление организацией любой отрасли в наше время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнить успешно, руководствуясь простыми заученными формулами. Руководитель должен понимать общие истины и значимость многочисленности вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой. Руководитель должен понимать и учитывать критические факторы или составляющие организаций (внутренние переменные), а также силы, воздействующие на организацию из вне (внешние переменные), а также учитывать влияние организации на общество.
Широкое распространение получила точка зрения, что существует применимый к любой организации процесс управления, заключающийся в реализации функций, которые должен выполнять каждый руководитель.
Сила современного менеджмента, его ядро, состоит с одной стороны, в том, что он берёт своё начало от человека, его потребностей и целей, от превращения знаний, опыта и достижений научно технического прогресса в производительную силу. С другой стороны, движущая сила современного менеджмента, как видимая, так и невидимая заключается в созидательном применении информационных технологий.

Specification: Реальные задачи управления

Категория

Объем, стр.

15

Тип

Реферат

Год

2023

Реальные задачи управления
Реальные задачи управления

200,00 

ВсемСтудентам
Logo
Register New Account
Reset Password