Разработка стратегии развития фирмы на примере ООО «Юнис»

Анализ стратегии предприятия охватывает все функции и подразделения: снабжение, производство, финансы, маркетинг, кадры, научные исследования и разработки. Каждому определена определенная роль в этом анализе. Новые действия и подходы покажут возможные пути изменения и преобразования текущей стратегии.
Таким образом, диагностика стратегии предприятия является акту¬альной проблемой и необходимой задачей для максимально эффективной деятельности предприятия.
Предмет работы: стратегическое планирование предприятия.
Объект работы: ООО «Юнис».
Цель проекта – выявление основных проблем деятельности и разработка стратегии развития предприятия ООО «Юнис».
Исходя из поставленной цели, можно сформулировать задачи:
— изучить понятие, формирования стратегии на предприятии;
— определить сущность, стратегического планирования на ООО «Юнис»;
— разработать рекомендаций по стратегическому развитию ОО «Юнис»
В данной работе рассматривалась проблема диагностики стратегии
предприятия применительно к ООО «Юнис»:
1. Стратегический анализ как инструмент глобальной диагностики.
Рассмотрены составляющие экономической стратегии пред¬приятия и анализ внутренней и внешней среды ООО «Юнис» с помощью таких инструментов стратегического анализа как «SWOT» — ана¬лиз, «PEST» -анализ.
2. Диагностика эффективности действующей стратегии. В данной части работы проведен анализ товарной стратегии, стратегии ценообразования. После чего приведены рекомендации по проведению мер для достижения лучшей и более прочной конкуренцией позиции на рынке.
И в заключение работы подведены основные итоги и сделаны выводы о способах и методах преобразования стратегии ООО «Юнис». Эти действия обеспечат предприятию решить имеющиеся проблемы и занять достойное место на рынке, в том числе повысить свою конкурентоспособность.