Разработка стратегии развития фирмы на примере ООО «Юнис»

Введение…………………………………………………………………………………3
1. Формирование стратегии на предприятии…………………………………………5
1.1 Становление базовых стратегий развития предприятия…………………………5
1.2 Подбор и оценка альтернативных стратегий………………………………………8
2. Стратегическое планирование на ООО «Юнис»…………………………………11
2.1. Краткая характеристика предприятия …………………………………………11
2.2 Анализ и оценка состояния внешней и внутренней среды предприятия…………13
2.3 Оценка стратегии развития предприятия………………………………………17
3 Разработка рекомендаций по стратегическому развитию ООО «Юнис»………………21
3.1.Разработка рекомендаций по стратегическому развитию……………………21
3.2. Экономическая эффективность от внедрения рекламы предприятия на телевидение………………………………………………………………23
Заключение…………………………………………………………………………27
Список литературы………………………………………29

1600,00 

Анализ стратегии предприятия охватывает все функции и подразделения: снабжение, производство, финансы, маркетинг, кадры, научные исследования и разработки. Каждому определена определенная роль в этом анализе. Новые действия и подходы покажут возможные пути изменения и преобразования текущей стратегии.
Таким образом, диагностика стратегии предприятия является акту¬альной проблемой и необходимой задачей для максимально эффективной деятельности предприятия.
Предмет работы: стратегическое планирование предприятия.
Объект работы: ООО «Юнис».
Цель проекта – выявление основных проблем деятельности и разработка стратегии развития предприятия ООО «Юнис».
Исходя из поставленной цели, можно сформулировать задачи:
— изучить понятие, формирования стратегии на предприятии;
— определить сущность, стратегического планирования на ООО «Юнис»;
— разработать рекомендаций по стратегическому развитию ОО «Юнис»
В данной работе рассматривалась проблема диагностики стратегии
предприятия применительно к ООО «Юнис»:
1. Стратегический анализ как инструмент глобальной диагностики.
Рассмотрены составляющие экономической стратегии пред¬приятия и анализ внутренней и внешней среды ООО «Юнис» с помощью таких инструментов стратегического анализа как «SWOT» — ана¬лиз, «PEST» -анализ.
2. Диагностика эффективности действующей стратегии. В данной части работы проведен анализ товарной стратегии, стратегии ценообразования. После чего приведены рекомендации по проведению мер для достижения лучшей и более прочной конкуренцией позиции на рынке.
И в заключение работы подведены основные итоги и сделаны выводы о способах и методах преобразования стратегии ООО «Юнис». Эти действия обеспечат предприятию решить имеющиеся проблемы и занять достойное место на рынке, в том числе повысить свою конкурентоспособность.

Спецификация: Разработка стратегии развития фирмы на примере ООО «Юнис»

Категория

Объем, стр.

32

Тип

Курсовая работа

Уникальность

65%

Год

2022

Разработка  стратегии развития  фирмы на примере ООО «Юнис»
Разработка стратегии развития фирмы на примере ООО «Юнис»

1600,00 

ВсемСтудентам
Logo
Регистрация
Сбросить пароль