Постоянные и переменные затраты в управленческом учете на примере ООО «Тапика»

В основе управленческого анализа себестоимости лежит деление производственных затрат в зависимости от изменения объема производства (реализации) продукции предприятия на переменные (пропорциональные) и постоянные (непропорциональные). Достоинством такого подхода является то, что на основании информации о переменных затратах можно реальнее оценить себестоимость каждого вида продукции, расходы структурных подразделений, более точно спрогнозировать поведение совокупных затрат и эффективнее управлять ими.
Актуальность данной работы состоит в том, что для успешной деятельности предприятия необходимо создать эффективную систему управления затратами. В рамках этой системы информация о затратах используется для разработки стратегии развития, направленной на достижение устойчивого преимущества перед конкурентами.
Целью работы является изучение применения классифицирования затрат на постоянные и переменные в управленческом учете.
Для достижения данной цели в ходе работы решаются такие задачи:
— определить понятия постоянных и переменных затрат и релевантного уровня;
— рассмотреть теоретические вопросы по влиянию изменения постоянных и переменных затрат на конечный результат деятельности организации, изучить методы анализа, применяемые в управленческом учете;
— на примере предприятия, занимающимся производством защитной обуви, в рамках динамики затрат произвести анализ безубыточности.
Предметом исследования является методология, используемая бухгалтерским управленческим учетом, для анализа деятельности организации в рамках «затраты – объем – прибыль».
Объектом исследования была выбрана организация, направлением деятельности которой является производство защитной обуви.
Теоретическим материалом для исследования в курсовой работе послужили труды таких специалистов в области бухгалтерского управленческого учета как: Кондраков Н.П., Карпова Т.П., Шеремет А.Д., Ананькина Е.А, и другие.