Понятие стратегический менеджмент (управление)
Введение……………………………………………………………………………..3
1. Основы теории разработки и принятия стратегических решений…………….5
1.1 Развитие понятия «управленческое решение»…………………………………5
1.2 Сущность стратегических решений и их основные характеристики. Этапы разработки стратегических решений………………………………………………9
1.3 Процесс подготовки, принятия и реализации стратегических решений……13
2.Функции управления в стратегическом менеджменте…………………………20
2.1. Функции стратегического менеджмента……………………………………..20
2.2. Процесс стратегического менеджмента………………………………………25
Заключение………………………………………………………………………….31
Список литературы…………………………………………………………………32
450,00 ₽
Значение стратегии, позволяющей фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, появление новых возможностей для бизнеса, развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, и другие причины привели к возрастанию значения выработки стратегии развития организации. Опираясь на вышесказанное можно говорить об актуальности темы курсовой работы.
Слово «стратегия» греческого происхождения и означает «искусство развертывания войск в бою» или «искусство генерала». Этот военный термин широко вошел в обиход специалистов, теорию и практику менеджмента. В менеджменте стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации к окружающей среде, приводящее организацию к ее целям. Стратегия представляет собой набор правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений, чтобы обеспечить осуществление миссии и достижение хозяйственных целей организации.
Единой стратегии для всех организаций не существует. Каждая организация уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой организации свой, т.к. зависит от позиции организации на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых услуг, состояния экономики, культурной среды и т.д.
Суть стратегического управления заключается в том, что в организации, существует четко организованное комплексное стратегическое планирование, чтобы обеспечить выработку долгосрочной стратегии для достижения целей фирмы и создание управленческих механизмов реализации этой стратегии через систему планов.
Цель работы: определить понятие стратегический менеджмент (управление).
Задачи работы:
— изучить, основы теории разработки и принятия стратегических решений;
— определить, функции управления в стратегическом менеджменте.
Предмет работы: стратегический менеджмент.
Объект работы: функции стратегического менеджмента.
Спецификация: Понятие стратегический менеджмент (управление)
|