Бесплатно

Планирование в организации: стратегическое, текущее, оперативное

ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПЕРАТИВНОГО И СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 6
1.1.Сущность, функции планирования. Роль и место планирования в управлении предприятием в условиях рынка 6
1.2 Теоретические и методологические основы стратегического планирования деятельности предприятия 9
1.3 Теоретические и методологические основы оперативного планирования деятельности предприятия 14
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СУЩЕСТВУЮЩЕГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ООО «АЛЬЯНС» 20
2.1 Общая характеристика деятельности ооо «Альянс» 20
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Альянс» 23
2.3 Анализ оперативного планирования на ООО «Альянс» 28
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОПЕРАТИВНОГО И СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ООО «АЛЬЯНС» 34
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы планирования на предприятии 34
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
СПИСК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………….46

Free!

Категория:

Современное предприятие является сверхсложной системой, которой приходится управлять в нестабильных условиях современного рынка. Сверхсложная природа предприятия требует предварительного анализа как его самого, так и внешней среды и выработки детальной последовательности действий по постановке целей и их реализации, т.е. сверхсложная природа предприятия, побуждает формировать план. Одновременно динамичная и нестабильная внешняя среда делает неработающими жесткие и детерминированные планы.
Получается, что план предприятия должен быть, с одной стороны, достаточно детальным, чтобы вовремя предвидеть и решать возникающие проблемы, а так же чтобы координировать усилия различных подразделений и специалистов. С другой стороны, план должен быть достаточно гибким для того, чтобы позволять специалистам реагировать на неожиданные возмущения со стороны внешней среды и чтобы с выгодой использовать случайно появляющиеся возможности. Для решения этой дилеммы — одновременного обеспечения детальной проработки и сохранения гибкости — разработаны специальные методы, которые далее рассмотрим в курсовой работе.
Планирование хорошо работает в условиях стабильной, четкой, формализуемой и прогнозируемой среды. В этом случае планирование позволяет заранее предвидеть все основные наступающие события и вовремя принять все полезные меры, включая эффективное размещение и использование ресурсов.
Однако планирование может использоваться не только в условиях стабильной, четкой, формализуемой и предсказуемой среды, но и в условиях турбулентной, нечеткой и плохо прогнозируемой среды. Поэтому, тема курсовой работы является очень актуальной.
Актуальность темы курсовой работы подчеркивается тем, что в условиях рыночной экономики устойчивость и успех любого хозяйствующего субъекта может обеспечить только эффективное планирование его экономической деятельности. Планирование функционирует в таких сферах, как планирование деятельности отдельной хозяйственной единицы и планирование хозяйственных отношений. Планирование, как центральное звено управления, охватывает систему принципов, методов, форм и приемов регулирования рыночного механизма в области использования ограниченных ресурсов с целью повышения конкурентоспособности хозяйственного субъекта.
Цель курсовой работы: проанализировать систему организации планирования на примере предприятия ООО «Альянс».
Для достижения поставленной цели курсовой работы необходимость решить следующие задачи:
— изучить теоретические основы организации планирования на современном предприятии;
— проанализировать систему организации планирования на предприятии ООО «Альянс»;
— определить направления совершенствования системы организации планирования на предприятии ООО «Альянс»;
Предмет исследования: система организации планирования на современном предприятии.
Объектом исследования является предприятие ООО «Альянс».
Методы исследования:
— подбор научной и специальной учебно-методической литературы, как методологической основы по рассмотрению системы организации планирования на предприятии;
— систематизация нормативно-правовой базы и анализ её содержания в целях раскрытия темы;
— сбор и обработка практического материала деятельности предприятия;
— сравнительный анализ.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
В работе представлен материал касающейся деятельности предприятия ООО «Альянс» по анализу системы организации планирования на современном предприятии.
Кроме того, в работе представлены рекомендации касающиеся совершенствования системы организации планирования на современном предприятии и произведен расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.

Спецификация: Планирование в организации: стратегическое, текущее, оперативное

Категория

Объем, стр.

47

Тип

Курсовая работа

Год

2022

Планирование в организации: стратегическое, текущее, оперативное
Планирование в организации: стратегическое, текущее, оперативное
ВсемСтудентам
Logo
Регистрация
Сбросить пароль