
Планирование в организации: стратегическое, текущее, оперативное
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПЕРАТИВНОГО И СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 6
1.1.Сущность, функции планирования. Роль и место планирования в управлении предприятием в условиях рынка 6
1.2 Теоретические и методологические основы стратегического планирования деятельности предприятия 9
1.3 Теоретические и методологические основы оперативного планирования деятельности предприятия 14
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СУЩЕСТВУЮЩЕГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ООО «АЛЬЯНС» 20
2.1 Общая характеристика деятельности ооо «Альянс» 20
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Альянс» 23
2.3 Анализ оперативного планирования на ООО «Альянс» 28
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОПЕРАТИВНОГО И СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ООО «АЛЬЯНС» 34
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы планирования на предприятии 34
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
СПИСК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………….46
Free!
Современное предприятие является сверхсложной системой, которой приходится управлять в нестабильных условиях современного рынка. Сверхсложная природа предприятия требует предварительного анализа как его самого, так и внешней среды и выработки детальной последовательности действий по постановке целей и их реализации, т.е. сверхсложная природа предприятия, побуждает формировать план. Одновременно динамичная и нестабильная внешняя среда делает неработающими жесткие и детерминированные планы.
Получается, что план предприятия должен быть, с одной стороны, достаточно детальным, чтобы вовремя предвидеть и решать возникающие проблемы, а так же чтобы координировать усилия различных подразделений и специалистов. С другой стороны, план должен быть достаточно гибким для того, чтобы позволять специалистам реагировать на неожиданные возмущения со стороны внешней среды и чтобы с выгодой использовать случайно появляющиеся возможности. Для решения этой дилеммы — одновременного обеспечения детальной проработки и сохранения гибкости — разработаны специальные методы, которые далее рассмотрим в курсовой работе.
Планирование хорошо работает в условиях стабильной, четкой, формализуемой и прогнозируемой среды. В этом случае планирование позволяет заранее предвидеть все основные наступающие события и вовремя принять все полезные меры, включая эффективное размещение и использование ресурсов.
Однако планирование может использоваться не только в условиях стабильной, четкой, формализуемой и предсказуемой среды, но и в условиях турбулентной, нечеткой и плохо прогнозируемой среды. Поэтому, тема курсовой работы является очень актуальной.
Актуальность темы курсовой работы подчеркивается тем, что в условиях рыночной экономики устойчивость и успех любого хозяйствующего субъекта может обеспечить только эффективное планирование его экономической деятельности. Планирование функционирует в таких сферах, как планирование деятельности отдельной хозяйственной единицы и планирование хозяйственных отношений. Планирование, как центральное звено управления, охватывает систему принципов, методов, форм и приемов регулирования рыночного механизма в области использования ограниченных ресурсов с целью повышения конкурентоспособности хозяйственного субъекта.
Цель курсовой работы: проанализировать систему организации планирования на примере предприятия ООО «Альянс».
Для достижения поставленной цели курсовой работы необходимость решить следующие задачи:
— изучить теоретические основы организации планирования на современном предприятии;
— проанализировать систему организации планирования на предприятии ООО «Альянс»;
— определить направления совершенствования системы организации планирования на предприятии ООО «Альянс»;
Предмет исследования: система организации планирования на современном предприятии.
Объектом исследования является предприятие ООО «Альянс».
Методы исследования:
— подбор научной и специальной учебно-методической литературы, как методологической основы по рассмотрению системы организации планирования на предприятии;
— систематизация нормативно-правовой базы и анализ её содержания в целях раскрытия темы;
— сбор и обработка практического материала деятельности предприятия;
— сравнительный анализ.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
В работе представлен материал касающейся деятельности предприятия ООО «Альянс» по анализу системы организации планирования на современном предприятии.
Кроме того, в работе представлены рекомендации касающиеся совершенствования системы организации планирования на современном предприятии и произведен расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.
Спецификация: Планирование в организации: стратегическое, текущее, оперативное
|