Особенности управления женским коллективом

Известно, что, рождаясь, люди сразу попадают в сложившуюся систему отношений, где существуют две разные гендерные группы. Из поведенческих ожиданий формируются «гендерные роли» для мужчин и женщин, в свою очередь гендерные роли зависят от культуры, которая формирует нормы для общества.
Результативность управления персоналом во многом зависит от того, каким коллективом Вы руководите – мужским, женским или смешанным. В любом коллективе часто возникают проблемы, при решении которых необходимо учитывать гендерную специфику. Если преобладают представители одного пола, то управление приобретает целый ряд особенностей.
Различие в нормах для мужчин и для женщин стимулируют развитие различных навыков и способностей. Из норм, сформированных обществом, моделей поведения и социальных ролей полов, вытекают различные профессиональные качества для мужчин и для женщин, даже для одной сферы деятельности. Следовательно, многие профессиональные различия между мужчиной и женщиной появляются из-за различий в требованиях общества к мужской и женской ролям.