Особенности управления предприятием на основе совершенствования мотивации персонала на примере ООО «ЛОВ»
Введение……………………………………………………………………………3
Глава 1. Роль мотивации в системе персонального менеджмента организации………………………………………………………………………..4
1.1. Мотивация труда: задачи и инструменты…………………………………..4
1.2. Краткий обзор классических теорий мотивации персонала………………8
Глава 2. Организация мотивации персонала в ООО «ЛОВ»………………….15
2.1. Краткая характеристика ООО «ЛОВ»………………………………………15
2.2. Анализ кадрового направления работы предприятия…………………….16
2.3. Анализ эффективности основных направлений и прикладных инструментов мотивации персонала, применяемых в ООО «ЛОВ»…………20
2.4. Совершенствование системы материального стимулирования работников……………………………………………………………………….26
Заключение……………………………………………………………………….32
Список литературы………………………………………………………………34
Приложение………………………………………………………………………36
900,00 ₽
Проблемы мотивации работников предприятий любых форм собственности всегда были и остаются наиболее актуальными. От четко разработанных систем мотивации зависит не только социальная и творческая активность работников управленческого труда, но и конечные результаты деятельности предприятий.
Разработка и практическое применение новых мотивационных систем непосредственно на самих предприятиях позволяют привлекать новых высококвалифицированных специалистов, способных на деле управлять как малыми, так и большими коллективами, ориентируясь преимущественно при этом на индивидуальное мотивирование в соответствии с количеством и качеством труда, затраченного индивидом.
Изучение систем мотивации на предприятиях России и многих зарубежных стран позволило выявить эволюцию их совершенствования с начала XX в. по настоящее время.
Основной целью является комплексное исследование особенностей управления предприятием на основе совершенствования мотивации персонала. Достижение поставленной цели предусматривается осуществить путем решения следующих задач:
— дать характеристику основных методов мотивации;
— раскрыть особенности управления персоналом на основе мотивации персонала ООО «ЛОВ»;
— разработка предложений по совершенствованию системы мотивации персонала, позволяющих повысить эффективность деятельности предприятия.
Методологической основой исследования являются концептуальные теоретические положения, представленные в классических и современных работах отечественных и зарубежных учёных – представителей экономики, философии, социологии: Анискина Ю.П., Ануровой Н.И., Верзовина В.И., Каверина С.Б., Кибанова А.Я. и других.
Спецификация: Особенности управления предприятием на основе совершенствования мотивации персонала на примере ООО «ЛОВ»
|
Похожие работы
