
Особенности системного подхода в таможенном менеджменте
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ТАМОЖЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ…………………………………………………………5
1.1.Основные системы управления в таможенной организации………..5
1.2.Классификация функциональных операций и работ при управлении таможенными органами ……………………………………………………7
ГЛАВА 2.ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ТЮМЕНСКОЙ ТАМОЖНИ……………………………………………………………………………..…14
2.1. Организационная структура Тюменской таможни…………………14
2.2. Классификация персонала Тюменской таможни…………………..17
ГЛАВА 3. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ В ОТДЕЛЕ ПОДГОТОВКИ КАДРОВ ТЮМЕНСКОЙ ТАМОЖНИ……………………………………………28
3.1. Задачи и функции отдела подготовки кадров Тюменской таможни……………………………………………………………………………28
3.2. Профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации и стажировка должностных лиц Тюменской таможни………33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….41
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………….……….44
Free!
Эффективная деятельность любой системы, включающей человеческий фактор в виде отдельных исполнителей или групп людей, возможна лишь при наличии определенного организую¬щего начала, направляющего и регулирующего активность этого компонента системы, управляющего им.
Системы управления в таможенных органах имеют своей главной целью достижение единодействия всех сотрудни¬ков таможенных органов. Система должна работать в одном на¬правлении и обеспечивать решение поставленных перед ней задач. Для этого требуется четкое управление внутри нее.
Практика показывает, что управление без специальных уп¬равленческих знаний иногда приводит в таможенных органах к существенным просчетам в оперативно-служебной деятельнос¬ти, наносит определенный вред в деле обеспечения экономичес¬кой безопасности Российской Федерации и защиты ее экономических интересов.
Актуальность темы. Для того чтобы оптимально организовать выполнение задач и функций, возложенных на таможенные органы Рос-сийской Федерации, необходимо знание основных теоретичес¬ких положений, раскрывающих сущность и содержание управ¬ления.
Управление – это непрерывный информационный про¬цесс воздействия на сотрудников таможенных органов, обеспечивающий их целенаправленное поведение при изменя¬ющихся внешних и внутренних условиях, путем принятия и реализации управленческих решений.
Цель данной работы – исследовать особенности системного подхода в таможенном менеджменте.
Исходя из цели, автор ставит следующие задачи:
1. Рассмотреть сущность системного подхода в управлении организацией;
2. Выделить основные принципы системного подхода;
3. Рассмотреть задачи системного подхода;
4. Исследовать основные системы управления в таможне;
5. Рассмотреть основные направления использования системного подхода в таможенных организациях.
Теоретической базой для написания курсовой работы послужили: Таможенный кодекс Российской Федерации, Федеральные законы, законодательные и нормативные документы, регламентирующие работу таможенных органов в РФ, методические сборники ФОРУМ, выпускаемые Российской таможенной академией, а также материалы, собранные во время прохождения преддипломной практики в Мурманской таможнеФТС СЗТУ.
Тема данной работы рассматривалась в трудах следующих авторов: В.М. Крашенинникова, В.Г. Драганова, Г.А. Дугина, В.И. Мухина, В.В. Кафидова, А.В. Игнатьева, М.М. Максимова, В.Р. Веснина и многих других.
Спецификация: Особенности системного подхода в таможенном менеджменте
|