Особенности адаптации персонала на предприятии на примере ООО «Саяны»

Актуальность исследования объясняется, прежде всего, тем, что процедура адаптации персонала призвана облегчить вхождение новых сотрудников в жизнь организации. Профессиональная адаптация выступает важным составным элементом системы подготовки кадров и является регулятором связи между системой образования и производством. Они призваны способствовать покрытию потребностей организации в рабочей силе в необходимом качественном и количественном отношении для повышения их прибыльности и конкурентоспособности.
Одной из проблем работы с персоналом в организации при привлечении кадров является управление адаптацией. В ходе взаимодействия работника и организации происходит их взаимное приспособление, основу которого составляет постепенное вхождение работника в новые профессиональные и социально-экономические условия труда. Выделяют два направления трудовой адаптации: первичную и вторичную. Практика показывает, что 90% людей, уволившихся с работы в течение первого года, приняли это решение уже в первый день своего пребывания в новой организации. Как правило, новичок в организации сталкивается с большим количеством трудностей, основная масса которых порождается именно отсутствием информации о порядке работы, месте расположения, особенностях коллег и т.д. То есть специальная процедура введения нового сотрудника в организацию может способствовать снятию большего количества проблем, возникающих в начале работы.
Кроме того, способы включения новых сотрудников в жизнь организации могут существенно активизировать творческий потенциал уже работающих сотрудников и усилить их включенность в корпоративную культуру организации.
Для руководителя же информация о том, как организован в его подразделении процесс адаптации новых работников, может многое сказать о степени развития коллектива, уровне его сплоченности.
Цель данной работы — проанализировать особенности адаптации персонала на предприятии (на примере ООО «Саяны»)
Задачи исследования:
— изучить сущность адаптации;
— определить, виды адаптации;
— провести, этапы адаптации;
— проанализировать, цели и задачи системы управления адаптацией персонала;
— повести , анализ системы трудовой адаптации работников организации ООО «Саяны»;
— привести, рекомендации по совершенствованию трудовой адаптации
ООО «Саяны».
Практическая значимость. Человеку при адаптации на вовом месте работы требуется не только физическая (демонстрационная)помощь, но и психологическая , ведь чем быстрее чем адаптируется в коллективе, тем быстрее он сможет вырабатывать свой трудовой потенциал на 100 %.
Объект исследования: ООО «Саяны»
Предмет исследования: процесс трудовой адаптации персонала.
Научная разработанность темы. Научный подход к формированию систем трудовой адаптации персонала предполагает необходимость учета требований физиологии и психологии к рациональной организации трудовой деятельности работающих.