Особенностей управления персонала в российских корпорациях
Введение……………………………………………………………………………3
Глава 1. Российские особенности управления персоналом……………………5
1.1. Исследование эффективности практических методов управления человеческими ресурсами в российских компаниях……………………………5
1.2. Характерные черты российских корпораций………………………………9
Глава 2. Характерные особенности управления персоналом в корпорациях..20
2.1 Особенности организации управления персонала в российских корпорациях………………………………………………………………………20
2.2 Источники подбора персонала корпорации………………………………..27
2.3. Деловая оценка и отбор персонала…………………………………………31
Заключение……………………………………………………………………….35
Список литературы………………………………………………………………37
450,00 ₽
Среди множества организаций корпорации накопили, пожалуй, богатейший опыт управления персоналом. Люди стремятся работать в корпорациях, их привлекает престиж, стабильная заработная плата, хороший социальный пакет, возможность обучения, карьерного роста и многое другое, но помимо этого туда не так то просто устроиться. За всем выше сказанным скрывается служба управления персоналом. В корпорации это не просто небольшой отдел, который ведет делопроизводство, это функциональное департамент, решающее задачи связанные с определение текущей и перспективной потребности в персонале, с изучением и анализом рынка труда, с вопросами стимулирования и кадровой политики, выражающееся в процессе и форме найма, разработки индивидуальных планов карьеры. Кроме этого, в региональных подразделениях корпорации обычно существует свой отдел управления персоналом, который занимается делопроизводством подразделения и функционально взаимодействует с департаментом по работе с персоналом. Выходит, есть различия в управлении персоналом корпорации и управлении персоналом любой другой организации. На сегодняшний день, понятие корпорация, корпоративное управление используются достаточно часто, однако вопросу управления персоналом в корпорациях уделено мало внимания, в полной мере не выделены особенности управления персоналом в корпорациях, тем более в российских.
Таким образом, цель моего исследования заключается в выявлении особенностей управления персонала в российских корпорациях.
Чтобы достичь поставленной цели мне необходимо решить следующие задачи:
1. Определить понятие корпорация с точки зрения российской практики;
2. Обозначить особенности происхождения российских корпораций;
3. Выделить характерные черты российских корпораций;
4. Исследовать организацию управления персоналом на примере крупных российских корпораций и выявить в них особенности организации;
5. Также, на основе примеров российских корпораций выявить особенности кадровой политики, включающей в себя: подбор, оценку, отбор, адаптацию, развитие персонала, социальную политику и систему оплаты труда.
Информационной базой для моего исследования послужили открытые данные о деятельности российских корпораций, которые публикуются на сайтах этих компаний, различные монографии и диссертации, статистические материалы и публикации экономических журналов.
Спецификация: Особенностей управления персонала в российских корпорациях
|
