Основные принципы и методы формирования команды проекта

Финансовый мировой кризис показал руководителям предприятий все ошибки, которые приводят к развалу и банкротству организации. Большая часть ошибок связана с кадровыми решениями. Многие предприятия столкнулись с тем, что коллектив был сформирован совершенно не эффективный, более того, штат был раздут, и увеличивал только расходы компании. В связи с этим актуальным вопросом на предприятии стала оптимизация кадров.
Кроме того, в кризис зарождаются новые предприятия с нуля, появляются новые проекты, которым необходимо изначально грамотно формировать эффективную команду. Большее значение в формировании эффективной организации или проекта имеет управленческая команда, менеджмент проекта.
Цель работы: изучить основные принципы и методы формирования команды проекта.
Задачи работы:
— изучить, сущность управленческой команды и ее место в системе менеджмента;
-изучить, технологию командообразования.
В данной работе мы провели теоретическое исследование вопроса формирования команды менеджмента проекта.
В первой главе мы описали, что такое команды, каковы ее функции и отличительные особенности, рассмотрели этапы становления команды.
Во второй главе мы рассмотрели методы и подходы, с помощью которых формируют команды, цели и ценности членов команды.
Предметом настоящей курсовой работы является формирование команды управления проектом или организацией.