Организация управления в условиях переходной экономики

В современном мире быстрыми темпами может развиваться только та страна, которая создаст благоприятные возможности для максимального ро-ста интеллекта специалистов области менеджмента и в целом интеллектуального потенциала управления. Примером тому является Япония, менеджмент которой общепризнанно уже сейчас представляет собой модель XXI в. Япон-цы, покупая в США предприятия, как правило, не меняют технику, а только системы управления, социальную организацию, мотивацию, подсистему обучения, наращивают потенциал интеллектуальной деятельности. Менеджмент XXI в. — это социальный менеджмент.
Эффективное использование проблемно-ориентированного алгоритма менеджмента возможно лишь при условии, когда вы¬явление возможностей и проблем основывает¬ся на достоверной и оперативной информации о состоя-нии развития экономики, общедоступной для широкой научной общественно-сти, не говоря уже о структурах, непосредственно занятых этим делом. Ин-формация, как и анализ экономической ситуации, должны быть беспристрастными, а вырабатываемые реше¬ния на их основе отличаться глубиной и обоснованностью. Причем следует придерживать¬ся правила классиков экономической мысли, что простые решения ведут в тупик.
Для перехода к более высокому уровню управленческой деятельности необходимо овладение руководителями методологией сис¬темного менеджмента и практическими навы¬ками ее использования во всевозможных слож-ных ситуациях рыночного хозяйствования. Это означает умение всегда видеть взаимосвязь, взаимовлияние, взаимозависимость и взаимообусловленность явлений и процессов в многообразной управленческой практике. Успех в ос-новном решают не сугубо администраторские способности руководителей, а оптимальная стратегия и ситуационная тактика, базирующаяся на системной методологии.