Организация производственного процесса

Введение……………………………………………………………………………3
1.Элементы производственной структуры………………………………………4
2.Факторы, влияющие на производственную структуру……………………….7
3. Организация производственного процесса……………………………………8
Заключение……………………………………………………………………….11
Список литературы………………………………………………………………13

200,00 

Категория:

Для успешного ведения производства необходимо рационально построить производственный процесс в пространстве, т.е. определить исходя из особенностей производства наиболее эффективную структуру предприятия.
Под производственной структурой предприятия понимается состав образующих его участков, цехов и служб, формы их взаимосвязи в процессе производства продукции.
Производственная структура характеризует разделение труда между подразделениями предприятия и их кооперацию. Она оказывает существенное влияние на технико-экономические показатели производства, на структуру управления предприятием, организацию оперативного и бухгалтерского учета.
Производственная структура предприятия динамична. По, мере совершенствования техники и технологии производства, управления, организации производства и труда совершенствуется и производственная структура.
Совершенствование производственной структуры создает условия для интенсификации производства, эффективного использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов, повышения качества продукции.
В отличие от производственной структуры общая структура предприятия включает различные общезаводские службы и хозяйства, в том числе и связанные с культурно-бытовым обслуживанием работников предприятия (жилищно-коммунальное хозяйство, столовые, больницы, поликлиники, детские сады и т.п.).

Спецификация: Организация производственного процесса

Категория

Объем, стр.

13

Тип

Реферат

Уникальность

65%

Год

2023

Организация производственного процесса
Организация производственного процесса

200,00 

ВсемСтудентам
Logo
Регистрация
Сбросить пароль
Корзина