Организация маркетинга на предприятии на примере ООО «Ратипа»

В настоящее время не одно предприятие в системе рыночных отношений не может нормально функционировать без маркетинговой службы на предприятии. И полезность маркетинга с каждым моментом все возрастает. Это происходит потому, что потребности людей, как известно, безграничны, а ресурсы предприятия ограничены. Каждый субъект имеет свои потребности, удовлетворить которые не всегда качественно удается. К каждому необходим свой индивидуальный подход. Поэтому, в новых условиях выживает то предприятие, которое может наиболее точно выделять и улавливать разнообразие вкусов. Этому и способствует маркетинг.
Далеко не все руководители имеют сейчас четкое представление о рынке и о тех трудностях, с которыми они могут столкнуться. В условиях централизованного планирования, осуществляя поставки выпускаемой продукции, руководители не задумывались о сбыте: сбытовая сеть, торговля были обязаны ее принять. Бюджет покрывал издержки неэффективных производств, финансировал капитальное строительство. Главной задачей руководителей предприятий являлось неукоснительное выполнение планов, в разработке которых они практически не принимали участия.
В условиях рынка торговая сеть может отказаться от продукции, государство не покрывает убытки, банки диктуют свои условия при выдаче кредитов, появляется конкуренция, присущая рынку. Предприятие, не приспособленное к рыночным отношениям, может, таким образом, быстро обанкротиться. Чтобы избежать этого, специалистам в области хозяйственной деятельности необходимо осваивать методы и технику управления в условиях рыночных отношений.
На данный момент существует масса всевозможной литературы по маркетингу, в западных странах накоплен огромный многолетний опыт по функционированию системы маркетинга. Но в связи с тем, что маркетинг в Беларуси функционирует в специфических условиях, сегодня очень мало монографий отечественных авторов по маркетингу, в которых можно было бы найти грамотные, глубоко продуманные, просчитанные предложения по созданию именно белорусской маркетинговой системы, отвечающей нашим реалиям.
Объектом дипломной работы является организация маркетинга на предприятии.
Цель работы — изучение организации маркетинга на предприятии и разработка мероприятий по его совершенствованию.
Поставленная цель определяет главные задачи, которые подлежат решению в данной работе:
— определение сущности концепции маркетинговой деятельности;
— определение мероприятий по организации управления маркетингом и основных направлений маркетинговой деятельности;
— анализ организации маркетинговой службы на предприятии;
— анализ товарной и сбытовой политики предприятия;
— анализ планирования маркетинговой деятельности;
— предложение направлений совершенствования системы управления маркетинговой деятельностью предприятия.
Основой написания работы послужили труды отечественных и зарубежных авторов. А также информация, полученная автором в ходе исследования ООО «Ратипа». Широкий фактический материал был взят из работ таких авторов как Акулич И.Л., Дурович А.П., Белявский И.К., Барановский С.И., Киреенко Н.В., Фатхудинов Р.П., и др.
Для расширения поставленных задач в качестве инструментария применялись методы: метод индукции и дедукции, метод экономического анализа, метод сравнения. Информационной базой исследования явились финансово-экономические показатели деятельности ООО «Ратипа»