Организационные системы управления формированием прибылью на предприятии на примере ООО ТЦ «Комус»

Главной целью любого коммерческого предприятия является получение прибыли в размере, необходимом для обеспечения нормального функционирования, включая инвестирование средств в активы и использование прибыли на цели потребления.
Результативность функционирования коммерческой организации чаще всего оценивается показателями прибыли и рентабельности, которые, в свою очередь, существенно зависят от организации торговой деятельности.
Прибыль является одной из основных категорий современной экономической науки. Известная с древнейших времен, в последние годы она получила новое содержание, причем не только для отечественных экономистов, но и для зарубежных бизнесменов, воспитанных в духе рыночной экономики. Акцент понимания прибыли переместился: если ранее прибыль рассматривалась как основное устремление и частное дело участников рынка, то к концу 90-х годов ей отводится макроэкономическая роль главной движущей силы рыночной экономики, обеспечивающей интересы не только собственников и персонала предприятия, но и государства.
В литературе достаточно много внимания уделяется вопросам управления прибылью на предприятии. Активно рассматриваются роль и значение прибыли в деятельности предприятия, ее задачи и функции. Особое внимание в последнее время уделяется вопросам оптимизации прибыли.
Современная западная экономическая литература предлагает варианты оптимизации хозяйственной деятельности фирмы, но в их основу принцип максимизации прибыли не заложен. В условиях рыночных отношений важнее не максимизация прибыли, а устойчивость объема продаж. То есть решение задачи удержания на возможно большем временном интервале определенного уровня прибыли.
Актуальность темы работы обусловлена тем, что, сегодня нашими экономистами, как и предпринимателями, делается упор на вопросы распределения и использования прибыли и упускается из виду сам процесс формирования прибыли, управления прибылью в целом.
Цель работы – изучить организационные системы управления формированием прибылью на предприятии и разработать рекомендации по их совершенствованию. Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления формированием прибылью ООО ТЦ «Комус»
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
— изучить прибыль, как показатель работы торгового предприятия;
— провести анализ показателей формирования прибылью на предприятии;
— выявить основные направления по совершенствованию управлением формирования прибыли на предприятии.
Объектом исследования работы является деятельность предприятия ООО ТЦ «Комус».
Предметом исследования работы является финансовые результаты формирования прибыли на предприятии ООО ТЦ «Комус»