Организационное поведение на примере ОАО «Рата»
Введение……………………………………………………………………………..3
Глава 1. Общая теория развития истории науки организационного поведения……………………………………………………………………………5
1.1. Организационные процессы и организационные отношения в системе менеджмента…………………………………………………………………..5
1.2. Сущность и уровни организационного поведения……………………..9
Глава 2. Применение теории развития науки организационного поведения…………………………………………………………………………..14
2.1. Базисные поведенческие концепции и подходы к изучению организационного поведения……………………………………………….14
2.2. Виды, критерии и классы теорий организационного поведения…….17
Глава 3. Анализ организационного поведения, на примере социально-трудового конфликта, на предприятии ОАО «РАТА»……………………….25
3.1. Общая характеристика деятельности ОАО «РАТА»…………………25
3.2. Анализ причин возникновения социально-трудовых конфликтов в ОАО «РАТА»…………………………………………………………………27
Заключение…………………………………………………………………………34
Список литературы……………………………………………………………….36
750,00 ₽
В настоящее время требуются новые подходы к управлению организаций, так как происходит увеличение изменений условий производства: ускорение нововведений, поиск высококвалифицированных кадров, тесное взаимодействие технологических, социально-экономических и политических процессов, их глобальное воздействие на экономику. Содержание и набор действий и функций, осуществляемых в процессе управления зависят от типа организации (деловая, административная, общественная, образовательная), от размеров организации, от сферы ее деятельности, от уровня в управленческой иерархии (высшее руководство, управление среднего уровня, нижний уровень управления), от функции внутри организации и. Можно сгруппировать все виды управленческой деятельности в четыре основные функции:
1) планирование, заключающееся в выборе целей и плана действий по их достижению;
2) функция организации, посредством которой происходит распределение задач между отдельными подразделениями или работниками и установление взаимодействия между ними;
3) руководство, состоящее в мотивировании исполнителей к осуществлению запланированных действий и достижению поставленных целей;
4) контроль, заключающийся в соотнесении реально достигнутых результатов с теми, которые были запланированы.
Поэтому управление организацией – это, прежде всего, управление людьми. Именно искусство управления поведением людей становится в современном обществе решающим условием, обеспечивающим конкурентоспособность предприятий и организаций, стабильность их развития. Также изучение управления человеческими ресурсами и использование результатов исследований становится одним из путей усовершенствования государственной системы. По своим свойствам человеческий ресурс существенно отличается от любых других используемых организациями ресурсов, и, следовательно, требует особых методов управления. Поэтому научные основы организационного поведения и их применение на практике путем управления персоналом организаций превращаются в важное направление в области менеджмента.
Актуальность темы обусловлена необходимостью постоянного изучения и обобщения материалов исследований в области организационного поведения в условиях реформирования государственных структур, изменениях в общественно-политических, коммерческих организациях для выработки наиболее оптимальной модели поведения в организации.
Практическая значимость работы продиктована потребностью знания руководителями всех уровней основ организационного поведения для своевременного и грамотного координирования процессов поведения, возникающих при управлении в организации.
Цель работы – обозначить вопросы, которые вызывают в основном сложности при изучении курса организационного поведения и кратко раскрыть их суть. Ознакомившись с вопросом, студент сможет найти его краткую характеристику, а так же он может подробно изучить интересующую его проблему в других специализированных изданиях.
Задачи работы:
-изучить общую теорию развития истории науки организационного поведения;
— проанализировать применение теории развития науки организационного поведения;
— провести анализ организационного поведения, на примере социально-трудового конфликта, на предприятии ОАО «РАТА».
Предмет работы: организационное поведение
Объект работы: ОАО «Рата»
Specification: Организационное поведение на примере ОАО «Рата»
|