
Организационная структура управления предприятием на примере
Введение…..1
1. Краткая характеристика предприятия ……2
2. Организационная структура управления предприятием…….2
3.Структура численности предприятия…..4
4.Материальные потоки предприятия…..5
5. Система материально-технического снабжения…..8
6.Структура и характеристика элементов производственного потенциала…..11
7.Производственная мощность и производственная программа…..12
8.Номенклатура изделия и характеристика продукции…..15
10.Производственное оборудование и технология…..17
11. Спрос на продукцию…….19
12.Затраты на информацию….20
Заключение…..21
Список литературы……22
Приложения…….24
950,00 ₽
Опыт доказал, жизнеспособность и эффективность рыночного механизма в обеспечении сбалансированности экономики, в рациональном использовании трудовых, материальных и финансовых ресурсов, в создании гибких производств, восприимчивых к запросам потребителей и достижениям научно-технического прогресса. В условиях рынка предприятие является главным объектом хозяйствования, независимым товаропроизводителем, экономическое пространство для которого практически неограниченно, но всецело зависит от умения работать безошибочно, адаптируясь к условиям изменяющейся экономической среды.
Рыночная экономика ориентирует фирмы на удовлетворение спроса и потребителей рынка, на запросы конкретных потребителей и организацию производства только тех видов продукции, которые пользуются спросом и могут принести фирме необходимую для развития прибыль. Показатели прибыли являются важнейшими для оценки производственной и финансовой деятельности предприятий. Они характеризуют степень их деловой активности и финансового благополучия. По прибыли определяется уровень отдачи авансированных средств и доходность вложений в активы данного предприятия.
Рынок характерен постоянным стремлением к повышению эффективности производства.
Спецификация: Организационная структура управления предприятием на примере
|