
Организационная структура управления предприятием на примере
Введение…………………………………………………………………………3
1. Краткая характеристика предприятия ……………………………………..4
2. Организационная структура управления предприятием………………….4
3.Структура численности предприятия……………………………………….6
4.Материальные потоки предприятия…………………………………………7
5. Система материально-технического снабжения…………………………10
6.Структура и характеристика элементов производственного потенциала…………………………………………………………………….13
7.Производственная мощность и производственная программа………….15
8.Номенклатура изделия и характеристика продукции…………………….17
9. Система складирования……………………………………………………20
10.Производственное оборудование и технология…………………………20
11. Спрос на продукцию………………………………………………………23
12.Конкурентные преимущества предприятия………………………………24
13.Затраты на информацию…………………………………………………..24
Заключение…………………………………………………………………….26
Список литературы……………………………………………………………27
Приложение
Free!
Опыт доказал, жизнеспособность и эффективность рыночного механизма в обеспечении сбалансированности экономики, в рациональном использовании трудовых, материальных и финансовых ресурсов, в создании гибких производств, восприимчивых к запросам потребителей и достижениям научно-технического прогресса. В условиях рынка предприятие является главным объектом хозяйствования, независимым товаропроизводителем, экономическое пространство для которого практически неограниченно, но всецело зависит от умения работать безошибочно, адаптируясь к условиям изменяющейся экономической среды.
Рыночная экономика ориентирует фирмы на удовлетворение спроса и потребителей рынка, на запросы конкретных потребителей и организацию производства только тех видов продукции, которые пользуются спросом и могут принести фирме необходимую для развития прибыль. Показатели прибыли являются важнейшими для оценки производственной и финансовой деятельности предприятий. Они характеризуют степень их деловой активности и финансового благополучия. По прибыли определяется уровень отдачи авансированных средств и доходность вложений в активы данного предприятия.
Рынок характерен постоянным стремлением к повышению эффективности производства.
Спецификация: Организационная структура управления предприятием на примере
|