
Организационная культура
Введение………………………………………………………………………………3
1.Понятие организационной культуры предприятия………………………………4
2. Модель организационной культуры Дэниэля Дэнисона……………………….6
3. Методика измерения организационной культуры…………………………….10
Заключение………………………………………………………………………….13
Список литературы…………………………………………………………………14
200,00 ₽
Организация функционирует и развивается, как сложный организм. Постоянно подвергаясь влиянию со стороны внешней среды и приспосабливаясь к изменениям, современная организация стремиться формировать и накапливать потенциал, который может обеспечить не только своевременную и адекватную реакцию на воздействия внешней среды, но и дает возможность активно изменять окружающую действительность, эффективно управлять функционированием и развитием многочисленных элементов и подсистем организации.
Теория и практика управления организацией прошла в своем становлении много этапов, развивалась в рамках разнообразных подходов и концепций. Однако, несмотря на многообразие теоретических оснований, как сто лет назад, так и сейчас, основной целью коммерческой организации является достижение экономической эффективности и поиск новых управленческих решений в этой области. Существует целый ряд хорошо изученных направлений повышения эффективности (мотивационные схемы, нормирование и организация труда, стратегическое планирование и др.).
\
Спецификация: Организационная культура
|