
Оценка конкурентоспособности организации на примере
Введение……………………………………………………………………………3
1. Организационно – экономическая характеристика ООО «УК «Магистраль» и его роль в экономике города……………………………………………………4
2.Оценка конкурентоспособности организации……………………………….11
3. Рекомендации по совершенствованию конкурентной стратегии предприятия………………………………………………………………………17
Заключение……………………………………………………………………….19
Список литературы……………………………………………………………….20
350,00 ₽
Основной целью любой фирмы в условиях рыночной экономики является сохранение и расширение своих позиций на рынке, что возможно только при ориентации на максимализацию прибыли, главным средством достижения которой выступает обеспечение высокой конкурентоспособности.
Все большую актуальность эта проблема приобретает для российских предприятий, прежде всего в тех сферах экономики, где начинает формироваться конкурентная среда.
Конкурентоспособность фирмы может быть выявлена и оценена только путем сравнения фирм, выпускающих аналогичную продукцию или оказывающих одинаковые услуги применительно к территории, в пределах которой эти фирмы функционируют (на местном, региональном, национальном, мировом рынке).
Предприятие как основное экономическое звено сегодня поставлено в достаточно жесткие рыночные условия. Организации, которые вовремя перестроились и приняли на вооружение современные способы ведения конкурентной борьбы, процветают, однако на рынок проникают и иностранные предприятия, и те, кому данный рынок кажется весьма привлекательным. И если вновь появляющиеся организации владеют современными технологиями ведения конкурентной борьбы, то даже давно и успешно работающие на данном рынке предприятия оказываются под угрозой. Однако при наличии определенных стратегических решений по поводу ведения конкурентной борьбы не всегда является залогом победы на данном рынке.
Основной проблемой зачастую оказывается не качество производимой продукции или предоставляемых услуг, а неумение выявить и применить в конкурентной борьбе свои конкурентные преимущества, которые, как правило, имеются у нормально функционирующих предприятий.
Спецификация: Оценка конкурентоспособности организации на примере
|