Оценка и принятие управленческих решений по совершенствованию управления производством и персоналом на примере ООО «ЦЕЙ»

В ходе прохождения практики основными задачами для меня являлись:
— изучение структуры предприятия, организации и технологии производства, основных функций производственных, экономических и управленческих;
— изучение и анализ планирования производства и сбыта продукции;
— анализ научно-исследовательской, опытно-конструкторской и технической подготовки производства;
— изучение материально-технического и кадрового обеспечения производства;
— оценка номенклатуры и качества выпускаемой продукции;
— изучение механизма формирования затрат, их эффективности и ценообразования;
— определение финансовых результатов деятельности предприятия;
— оценка социальной эффективности производственной и управленческой деятельности;
— анализ информационного обеспечения управления предприятием;
— выработка вариантов, оценка и принятие управленческих решений по совершенствованию управления производством и персоналом;
— анализ организации выполнения управленческих решений и контроля за их исполнением;
— анализ управления с позиций эффективности производства.
— Выполнять задания, предусмотренные программой практики
— Вести ежедневный дневник практики.