Методы прогнозирования кадровых потребностей

Кадры — это совокупность работников различных профессионально — квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.
Термины «персонал» и «кадры организации», “трудовые ресурсы“, а также » human resource» будем считать равносильными. Аналогично вышесказанному имеет схожее значение следующее — «кадровое планирование», «пла-нирование персонала», «планирование рабочего состава организации», » personnel planning» и «human planning». В списочный состав включаются все ра-ботники, принятые на работу, связанную как с основной, так и не основной его деятельностью.
Трудовые ресурсы предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность.
Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли.
Одним из важнейших показателей, характеризующих производственные возможности предприятия, является численность промышленно-производственного персонала. Чем больше численность, тем при прочих рав-ных условиях больше объем произведенной продукции.