Координация и субординация в организациях

Введение 3
1. Деловое общение «сверху-вниз» — субординация 4
2. Деловое общение «снизу-вверх» — субординация 5
3. Деловое общение «по горизонтали» — координация 6
4. Практические примеры субординации и координации 8
Заключение 13
Список литературы 14

200,00 

Субординация — это такие отношения между субъектами управленческой деятельности, которые выражаются через непосредственное подчинение одного субъекта другому, и определяются иерархией предприятия — вертикальными связи между субъектами. Субординация определяет централизм в управлении, определяет приоритет общих интересов, общих целей над частными. Субординация –это классическая бюрократическая система.
Координация — отношения не подчиненных непосредственно субъектов управленческой деятельности. Координация характеризуется согласованием деятельности независимых субъектов при реализации своих и общих целей. Эти отношения выражаются в налаживании в процессе деятельности горизонтальных связей между субъектами, неформальных связей, позволяющих обеспечить выполнение общих целей в условиях неопределенности. Координация это и неформальные горизонтальные связи между структурными подразделениями, и современные проектные и процессные организационные структуры.

Спецификация: Координация и субординация в организациях

Категория

,

Объем, стр.

14

Тип

Реферат

Год

2023

Координация и субординация в организациях
Координация и субординация в организациях

200,00 

ВсемСтудентам
Logo
Регистрация
Сбросить пароль