Конкурсный отбор персонала при замещении вакантной должности

Введение……………………………………………………………………………3
1. Теоретические основы формирования службы управления персоналом…..5
1.1. Концепция современного менеджмента управления персоналом…………5
1.2.Цели и функции службы управления персоналом в организации…………9
2. Методика конкурсного набора персонала на замещение вакантной должности…………………………………………………………………………12
2.1.Цели и элементы конкурса………………………………………………….12
2.2 Подходы к организации и проведению конкурса…………………………13
2.3 Этапы конкурсных процедур……………………………………………….15
2.4 Методы определения требований к кандидату на замещение вакантной должности…………………………………………………………………………20
Заключение……………………………………………………………………….25
Список литературы………………………………………………………………26

350,00 

Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. При этом одной из центральных задач является отбор (подбор) кадров.
Комплектование штатов является одним из ключевых элементов работы любой организации, так как от качества отобранных кадров зависит эффективность работы организации и использование всех остальных ресурсов. Поэтому ошибки в подборе кадров могут дорого обойтись организации, а подбор хороших кадров является удачным вложением денег. Для любой организации отбор и обучение работников, не подходящих для выполнения порученной им работы, будет роскошью. Для мелких и средних организаций, особенно в условиях быстро меняющейся и нестабильной среды, эта роскошь просто непозволительна.
К главным факторам, определяющим успешную деятельность предприятия обслуживания, относятся:
1) высокая квалификация, подготовка сотрудников и их мотивация;
2) обеспечение постоянного качества работы;
3) имидж предприятия обслуживания, влияющий на выбор клиента, покупающего его услугу.
Решение о принятии на работу, согласно оценкам специалистов, акция не только существенная, но и имеющая далеко идущие последствия. Актуальность выбранной темы работы заключается в том, что в эффективности процесса отбора кадров и приема на работу заинтересованы как общество в целом, отдельные предприятия, так и конкретные индивиды.
Предварительный обзор литературы показал, что тема отбора персонала, как научное направление, исследована очень хорошо. В большинстве источников литературы (например, в работах Кибанова А.Я., Шекшни С.В., Галенко В.П.) отбор персонала рассматривается недостаточно глубоко в связи с тем, что авторы в своих работах пытаются рассмотреть все функции по управлению персоналом. Поэтому их исследования по этой теме нельзя назвать достаточными для глубокого анализа. В работах авторов, посвящающих исследования именно подбору и отбору персонала (например, Магуры М.И., Курбатовой М.Б., Дураковой И.Б., Деркача А.А.) данная тема, в том числе конкурсный отбор персонала, рассмотрена более глубоко, комплексно. Тем не менее, есть потребность обобщения результатов исследований указанных авторов для системного изложения методики конкурсного отбора.
В соответствии с этим целью настоящей работы является комплексное исследование конкурсного отбора персонала при замещении вакантной должности.
Задачи работы:
— изучить, концепции современного менеджмента управления персоналом;
— определить, цели и функции службы управления персоналом в организации;
— изучить, методику конкурсного набора персонала на замещение вакантной должности.

Спецификация: Конкурсный отбор персонала при замещении вакантной должности

Категория

, ,

Объем, стр.

27

Тип

Курсовая работа

Год

2023

Конкурсный отбор персонала при замещении вакантной должности
Конкурсный отбор персонала при замещении вакантной должности

350,00 

ВсемСтудентам
Logo
Регистрация
Сбросить пароль