Актуальность выбранной темы курсовой работы обусловлена тем, что развитие конкурентной стратегии – это процесс, который можно назвать «строительством (выстраиванием)» бизнеса.
А это значит, что он потребует времени, ресурсов и объединения усилий всех сотрудников компании. И управление этим процессом не должно недооцениваться менеджерами
– само их будущее определяется тем, будет ли существовать их компания и какие позиции она сумеет удерживать на рынке.
Целью данной работы является анализ конкурентной позиции и выявление направлений развития конкурентной стратегии АО «Авиакомпания Азимут»
В соответствии с поставленной целью, в работе предполагается решение следующих задач:
- изучить теоретические основы формирования конкурентной стратегии в современных условиях;
- рассмотреть организационно – экономическую характеристику изучаемой компании АО «Авиакомпания Азимут» ;
- Провести оценку конкурентоспособности АО «Авиакомпания Азимут»
- Выявить стратегические цели развития компании на основе использования концепции ССП для совершенствования конкурентоспособности
Цель, задачи и актуальность определяют объект и предмет в рамках исследования.
Объект исследования – АО «Авиакомпания Азимут»
Предмет исследования – общественно-производственные отношения по поводу исследования и разработки мер по совершенствованию конкурентной стратегии компании.
Теоретической основой дипломного проекта явились труды отечественных и зарубежных авторов, а именно Азоева Г.А., Панкрухина А.П., Рубина Ю.Б., Селезнева Л.З.,
Юданова А.Ю., Фатхутдинова Р.А., Виханского А. Ф, Келлера К.Л., Портера М. и др. Методологической основой проекта выступают такие методы как системный подход,
сравнительный анализ, наблюдение, прогнозирование, SWOT-анализ, экспертный метод.
Структурно работа состоит из введения, двух глав и заключения.
