Изменения при принятии управленческого решения

Введение……………………………………………………………………………3
1.Сущность процесса принятия управленческого решения…………………….4
2. Изменения при принятии управленческого решения………………………..6
Заключение……………………………………………………………………….18
Список литературы………………………………………………………………19

350,00 

Создание большого числа предприятий различных форм собственности в период становления рыночного хозяйства в нашей стране привело к тому, что руководителям пришлось учиться управлять самостоятельно, а не по указке «сверху». Одним из элементов самостоятельного управления деятельностью предприятия является принятие управленческих решений.
Процесс принятия управленческих решений актуален в силу того, что все больше расширяются масштабы, количество элементов и взаимосвязей подсистем в организационных системах. Усложнение связей между элементами системы вызывает неопределенность в знании реальной структуры системы, что может быть связано с так называемым человеческим фактором, умышленным или специальным искажением информации и т.д.
Иногда определение управленческого решения ограничивают лишь выбором возможного варианта действий. Такой подход обедняет содержание этой категории теории менеджмента и не соответствует его сущности.
Управленческие решения могут приниматься применительно к любой сфере деятельности организации: управлению персоналом, управлению финансами, управлению производственными процессами.

Спецификация: Изменения при принятии управленческого решения

Категория

, ,

Объем, стр.

21

Тип

Реферат

Год

2023

Изменения при принятии управленческого решения
Изменения при принятии управленческого решения

350,00 

ВсемСтудентам
Logo
Регистрация
Сбросить пароль