Метод экспертных оценок

Управленческие ситуации могут возникать простые и сложные, а решения, как в простых, так и в сложных случаях хотелось бы принимать эффективные, приводящие к достижению поставленных целей.
Следует отметить, что для нашего времени характерна возросшая технологическая сложность процесса управления. С одной стороны, это объясняется возросшей сложностью объектов управления, с другой стороны, необходимостью учитывать объективные тенденции развития управленческой ситуации, а также ожидаемые решения лиц, способных оказать влияние на ее развитие. Необходимо принимать во внимание резко возросший в последние годы уровень конкурентной борьбы за рынки сбыта, а также уровень интеллектуальной составляющей, как в сфере производства, так и в сфере управления. Новые возможности открываются с появлением компьютерных технологий поддержки процесса принятия управленческих решений.
Снижение риска принятия ошибочного решения может быть в значительной степени достигнуто за счет использования экспертных технологий. Экспертные методы применяют сейчас в ситуациях, когда выбор, обоснование и оценка последствий решений не могут быть выполнены на основе точных расчетов
Целью является изучение метода экспертных оценок — одного из важнейших этапов принятия грамотных управленческих решений.
Задачи работы:
• изучить сущность методов экспертных оценок
• рассмотреть методы получения экспертных оценок
• проанализировать принципы применения методов экспертных оценок
• изучить необходимость методов экспертных оценок