Системы управления предприятия на примере ООО СибЛес
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические аспекты управления предприятием 5
1.1 Характеристика исследования систем управления 5
1.2 Основные подходы к исследованию систем управления 9
2. Исследование системы управления предприятия на примере ООО «СибЛес» 18
2.1 Анализ и диагностика предприятия — ООО «СибЛес» 18
2.2 Определение основных проблем предприятия 29
2.3 Пути решения проблем предприятии 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 39
450,00 ₽
Исследование систем управления, как правило, осуществляется с практической целью, а именно для того, чтобы выбрать наилучший вариант и освоить его в какой – либо организации. Окончательный вывод о том, что выбор сделан правильно, возможен только после некоторого опыта применения системы управления,
Как следует из названия данной работы, необходимо соотнести систему управления с подходами к их исследованию. Здесь уместно вспомнить, что искусственные классификации разрабатываются для конкретных применений. Соответственно классификации систем управления относится к искусственным классификациям.
Любая организация нуждается в опытных специалистах для управления предприятием.
Объектом исследования в данном курсовом проекте является ОАО «Энергетик-ПМ», занимающееся обеспечением предприятия ОАО «Пермские моторы» энергоресурсами.
Предмет исследования — деятельность предприятия.
Цель исследования — стабилизация деятельности предприятия за счет реорганизации процесса управления на предприятии.
Задача исследования:
1. Провести теоретический анализ исследований систем управления предприятия.
2. Проанализировать результаты исследований и их влияние на деятельность предприятия.
3. Описать технико-экономическую характеристику компании ОАО «Энергетик — ПМ»; рассмотреть организационную структуру предприятия
4. Разработать мероприятия по стабилизации работы предприятия.
Для исследования необходимо построить дерево целей (диаграмма Исикавы), выявить самые актуальные проблемы предприятия. Построить диаграмму Парето и провести метод попарного сравнения.
В теоретической части будут рассмотрены направления управления предприятием. В проектной части будет подробно рассмотрено исследуемая компания ОАО «Энергетик-ПМ»: местонахождение, вид деятельности, организационная структура, миссия, дерево целей (с помощью диаграммы Исикавы), функциональная взаимосвязь различных подразделений (IDEF0 модель, функциональные блоки). На основании проведенного анализа предполагается предложить меры по улучшению состояния предприятия.
Спецификация: Системы управления предприятия на примере ООО СибЛес
|
