Эффективность управления оборотными активами ОАО “Ижсталь”
Введение………………………………………………………………………………3
1. Экономическая сущность и роль оборотных средств………………………….5
1.1 Понятие оборотного капитала………………………………………………….5
1.2.Источники формирования оборотных средств……………………………….10
1.3.Система показателей оценки оборотных средств и эффективности их использования……………………………………………………………………….13
2. Управление оборотными активами на примере ООО «Ижсталь» ……………18
2.1. Краткая характеристика предприятия…………………………………………18
2.2. Динамика основных экономических показателей деятельности за
2019-2021 годы………………………………………………………………………20
2.3. Структура и основные источники финансирования оборотных
средств предприятия…………………………………………………………………20
2.4. Показатели эффективности использования оборотных средств……………….28
3. Пути повышения эффективности использования оборотных средств……….32
3.1. предложения по улучшению эффективности использования оборотных средств……………………………………………………………………………….32
3.2. Прогнозирование изменения показателей при внедрении предложений…………………………………………………………………….…..38
Заключение……………………………………………………………………….….42
Список литературы………………………………………………………………….47
Приложение…………………………………………………………………………….50
Free!
Роль оборотных средств, эффективное их использование при различных экономических отношениях всегда важна. Это обусловлено тем, что главным источником прибыли любого предприятия, национального богатства страны является умелое, разумное достаточно полное использование оборотных средств. В сочетании с человеческим трудом, развитым менеджментом на различных уровнях производства и маркетингом достигается максимальная эффективность использования оборотных средств.
Смысл жизни большинства компании – развитие и рост. Когда внешние источники финансирования задействованы полностью, – у компании остается один выход – поиск внутренних резервов роста. Самые популярные среди российского менеджмента — совершенствование систем управления, внедрение автоматизации, увеличение фондоотдачи оборудования, реструктуризация, избавление от вспомогательных и обслуживающих служб и т.д. К этим резервам обращаются в первую очередь и на сегодняшний день все они, в разных степенях эффективности, уже задействованы. И поэтому для России в последние годы, совершенствование управления оборотным капиталом становится все актуальнее.
Повышение эффективности управления оборотным капиталом – не исчерпанный в полной мере инструмент, не требующий на его внедрение отвлечения финансовых ресурсов, при этом высвобождающий денежные средства в большом количестве.
Все большую актуальность для предприятий приобретает проблема максимально эффективного и рационального управления оборотным капиталом, что достигается за счет системного подхода к изучению этого вопроса.
В настоящей работе дается понятие оборотных средств, их структура, состав, значение в деятельности предприятия, показатели их использования, методы повышения эффективного использования. Вместе с этим в работе, используя теоретические основы повышения эффективности использования оборонных средств, произведен анализ их использования по данным предприятия черной металлургии ОАО «Ижсталь».
Целью работы является изучение эффективности управления оборотными активами ОАО “Ижсталь”.
В данной работе ставятся следующие задачи:
рассмотреть основные теории формирования потребностей в оборотном капитале и выбора источников его финансирования;
составить характеристику финансово-хозяйственной деятельностью ОАО “Ижсталь”;
выявить проблемы предприятия, связанные с управлением оборотным капиталом;
разработать направления совершенствования управления оборотным капиталом на ОАО “Ижсталь”.
Предмет работы: Экономический анализ.
Объект работы: ОАО “Ижсталь”.
Спецификация: Эффективность управления оборотными активами ОАО “Ижсталь”
|
Похожие работы
