Антикризисные меры, направленных на улучшение финансового состояния организации ООО «ТРАНССЕРВИС»
ВВЕДЕНИЕ 3
1.АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРЯИТИЕМ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА НЕПРАВОМЕРНЫЕ ДЕЙСТВИЯ ПРИ БАНКРОТСТВЕ 5
2 ВЫЯВЛЕНИЕ КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ В ООО «ТРАНССЕРВИС» 16
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ТрансСервис» 16
2.2 Анализ финансового состояния организации 19
3.АНТИКРИЗИСНЫЕ МЕРЫ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА УЛУЧШЕНИЕ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «ТРАНССЕРВИС» 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 38
ПРИЛОЖЕНИЯ 40
850,00 ₽
Мировой опыт и российская практика свидетельствуют, что попадание предприятий в кризисную фазу объективно заставляет менеджмент применять антикризисные методы управления. Но не менее важным для российских предприятий становится поиск инструментов, позволяющих повысить устойчивость к кризису, быть более гибкими и адаптированными к постоянно меняющейся внешней среде.
Теория и практика антикризисного управления предприятиями приобретает особое значение в условиях финансового кризиса. Причинами предбанкротного состояния предприятий являются: неэффективная маркетинговая политика, невысокий уровень менеджмента, отсутствие системы мониторинга финансово-рыночного состояния предприятия, а также низкая управляемость факторами внешней среды. Таким образом, в общем и целом кризисные тенденции на российских предприятиях определяются внешними и внутренними причинами. Внешние причины обусловлены прежде всего не зависящими от предприятий ценами на услуги естественных монополий, ценами на материальные ресурсы.
В настоящее время создание эффективной системы антикризисного управления на предприятиях стоит в ряду важнейших стратегических проблем. В целях ускорения процессов посткризисной стабилизации и повышения конкурентоспособности отраслей экономики возникает объективная необходимость разработки научнообоснованной методологии формирования и использования эффективных механизмов антикризисного управления на предприятиях.
Цель работы – разработка антикризисных мер, направленных на улучшение финансового состояния организации.
Для реализации поставленных целей в работе решались следующие задачи:
1. Дать краткую характеристику объекта исследования.
2. Проанализировать финансовое состояние деятельности предприятия.
3. Разработать направления по улучшению финансового состояния организации.
4. Рассчитать экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования является ООО «ТрансСервис».
Предмет исследования – финансовое состояние предприятия и разработка антикризисных мер по ее улучшению.
При написании работы были использованы нормативно-законодательные документы РФ в области анализа финансового состояния предприятий, данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия, информация из монографий и учебников отечественных специалистов в области экономики, а также материалы периодических изданий, а именно «Финансовый менеджмент», «Экономический анализ» и другие.
Методическую базу исследования составляют методы анализа финансового состояния: анализ бухгалтерской отчетности; наблюдение; графический, коэффициентный, сравнительный методы; математические исчисления.
Спецификация: Антикризисные меры, направленных на улучшение финансового состояния организации ООО «ТРАНССЕРВИС»
|