Бесплатно

Антикризисное управления в системе стратегии управления предприятия на примере

Введение……………………………………………………………………………3
1. Антикризисное управление: цели и содержание……………………………..5
1.1. Понятие антикризисного управления……………………………………….5
1.2. Основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии……………………………………………………………………….8
1.3. Основные направления антикризисного управления при угрозе банкротства………………………………………………………………………10
2. Диагностика кризиса ЗАО типография «Логотип»…………………………15
2.1 Экономическая характеристика ЗАО типография «Логотип»……………15
2.2. Диагностика вероятности банкротства ЗАО «Логотип»…………………21
3. Основные направления антикризисного управление предприятием в условиях банкротства……………………………………………………………27
3.1 Стратегическое развитие предприятия в условиях кризиса………………27
3.2. Рекомендации по оздоровлению экономической деятельности предприятия………………………………………………………………………28
Заключение……………………………………………………………………….32
Список литературы………………………………………………………………35
Приложение………………………………………………………………………39

Free!

Категория:

Термин «антикризисное управление» возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления это реформирование российской экономики и возникновение большого количества предприятий, находящихся на грани банкротства. Кризис некоторых предприятий — это нормальное явление рыночной экономики, в которой по аналогии с дарвиновской теорией выживают сильнейшие. Предприятие же которое не соответствует «окружающей среде» должно либо приспособится и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть. В Японии, например, ежемесячно около трех тысяч малых и средних предприятий прекращают свою деятельность на рынке. Примерно столько же появляется новых.
Актуальность работы. В России около четырех пятых всех предприятий по существующим меркам давно следует считать банкротами, об этом говорит и растущее количество дел о банкротстве. Можно сказать, что разработка теории антикризисного управления это заказ практики, причем потребность в антикризисном управлении возникает не только в экономике переходного периода, но в развитых рыночных экономиках западных стран. Особую роль в антикризисном управлении играет финансовый менеджмент, представляющий сочетание стратегических и тактических элементов финансового обеспечения предпринимательства, позволяющих управлять денежными потоками и находить оптимальные денежные решения. Усиление контроля за денежными средствами крайне необходимо любому предприятию, тем более находящиеся в стадии кризиса.
В последнее время в нашей стране появилось огромное количество статей и монографий посвященных антикризисному управлению, в книгах по общему управлению финансами, например И.А.Бланк «Основы финансового менеджмента», антикризисному управлению отводят целые главы. Практически все авторы отмечают особенности антикризисного управления от обычного и считают, что оно должно обрести свою «нишу» в управленческой теории практике. Некоторые из авторов рассматривают антикризисное управление с точки зрения проблем финансов на микроуровне, другие же пытаются рассмотреть комплекс проблем связанных не только с кризисом отдельного предприятия, но кризисом в государственных финансах, в экономике целом.
Целью работы является освещение проблем антикризисного управления в системе стратегии управления предприятия.
Задачи работы:
1. Рассмотреть теоретические основы антикризисного управления предприятием;
2. Рассмотреть диагностику банкротства предприятия ЗАО «Логотип»;
3. Выявить основные причины кризиса на предприятии;
4. Описать методику совершенствования управления предприятием для вывода его из кризисной ситуации.
Объектом исследования является реальное предприятие города Сургута ЗАО «Логотип». При написании работы были использованы журналы, учебные пособия, труды таких российских экономистов как Черникова Ю.В., Балабанов И.Т., Шеремет А.Д., Негашев Е.В. и др.

Спецификация: Антикризисное управления в системе стратегии управления предприятия на примере

Категория

Объем, стр.

42

Тип

Курсовая работа

Уникальность

нет

Год

2023

Антикризисное управления в системе стратегии управления предприятия на примере
Антикризисное управления в системе стратегии управления предприятия на примере
ВсемСтудентам
Logo
Регистрация
Сбросить пароль