Анализ взаимосвязи объекта и субъекта управления
Введение……………………………………………………………………………3
Глава 1. Понятие и сущность управленческого общения………………………5
1.1. Понятие управленческого общения…………………………………………5
1.2. Управление как совокупность взаимодействующих элементов…………10
Глава 2. Анализ деловых коммуникаций на предприятии (на примере ИП Татьянкина)………………………………………………………………………15
2.1 Характеристика предприятия ИП «Татьянкина»………………………….15
2.2 Анализ системы коммуникаций в организации……………………………16
Глава 3. Пути повышения системы внутренних и внешних коммуникаций на предприятии………………………………………………………………………24
3.1. Основные рекомендации по совершенствованию управленческого общения ………………………………………………………………………….24
3.2. Система Качества управленческого общения…………..…………………25
Заключение……………………………………………………………………………….32
Список литературы………………………………………………………………………33
Приложение ………………………………………………………………………35
750,00 ₽
Управление любой системой в простейшем виде может быть рассмотрено в виде контура управления, как совокупность двух взаимодействующих подсистем – субъекта управления (управляющей подсистемы) и объекта управления (управляемой подсистемы).
Управление – есть процесс воздействия субъекта на объект в целях перевода его в новое качественное состояние или поддержания в установленном режиме. В самом общем виде управление предстает как определенный тип взаимодействия, существующий между двумя субъектами, один из которых в этом взаимодействии находится в позиции субъекта управления, а второй – в позиции объекта управления. Данное взаимодействие характеризуется следующими моментами: субъект управления направляет объекту управления импульсы воздействия, которые содержат в себе информацию относительно того, как должен функционировать в дальнейшем объект управления. Данные импульсы будем называть управленческими командами; объект управления получает управленческие команды и функционирует в соответствии с содержанием данных команд.
Для того чтобы между двумя субъектами существовала управленческая связь и соответственно, осуществлялось правленческое взаимодействие, необходимо, чтобы между этими субъектами существовали отношения управления. Они являются основой возможности осуществления управления, т.к. именно они задают возможность вырабатывать управленческие команды и готовность эти команды выполнять. Они являются основой возможности осуществления управления, т.к. именно они задаю возможность вырабатывать управленческие команды и готовность эти команды выполнять
В настоящее время особое внимание в управлении стало уделяться организационной культуре, обеспечивающей удовлетворение потребностей высшего уровня, а также проблемам эффективных коммуникаций, следовательно, актуальность данной работы обусловлена тенденцией изучения сущности процесса управления и управленческих отношений. Это и определяет познавательную функцию теории управления, она же является и доминирующей.
Предмет работы: менеджмент
Объектом курсовой работы является взаимосвязь объекта и субъекта управления, механизмы прямой и обратной связи. Предметом же выступает управленческое общение и коммуникации в процессе управленческой деятельности.
Целью данной работы является анализ взаимосвязи объекта и субъекта управления, а также выявление основных механизмов прямой и обратной связи.
Задачи работы:
— изучить, понятие и сущность управленческого общения
— провести, анализ деловых коммуникаций на предприятии (на примере ИП Татьянкина)
Спецификация: Анализ взаимосвязи объекта и субъекта управления
|