Отчет о прохождении практики (экономическая)
Введение………………………………………………………….……….…….…3
1.Организационно-правовая и экономическая характеристика предприятия ……………………………………….……………………………………………..5
2. Анализ основных показателей финансово-экономического состояния ……………………………………………………..………………………………11
3. Оценка уровня конкурентоспособности и основных преимуществ предприятия……………………………………………………..…………….…16
Заключение………………………………………………………………………..28
Список использованной литературы……………………………….…………..31
350,00 ₽
Ежедневно рыночная экономика ставит перед менеджментом новые задачи: рациональное планирование деятельности, поднятие качества и конкурентоспособности товаров и фирмы, обеспечение эффективного сбыта продукции.
Вместе с тем конкурентная ситуация с каждым годом все более осложняется постепенным расширением границы рынка и вовлечением в него западных фирм, имеющих значительный опыт работы в условиях жесткой конкуренции. Прямое использование этого опыта на российских предприятиях часто затруднено из-за отсутствия универсальных схем конкурентного поведения на рынке.
Достигнуть этого возможно при значительном повышении уровня организации деятельности компании. Важную роль в этом в рыночных условиях играет использование принципов финансового менеджмента и маркетинга, получивших широкое распространение в мировой практике.
Кроме того, следует подчеркнуть значимость государственного воздействия на рыночный механизм в процессе формирования конкурентоспособной экономики.
Термин «конкуренция» в экономической литературе имеет различные трактовки. Так А. Смит рассматривал конкуренцию как поведенческую категорию, когда индивидуальные продавцы и покупатели соперничают на рынке за более выгодные продажи и покупки соответственно.
Ф. Найт определял конкуренцию как ситуацию, в которой конкурирующих единиц много и они недвижимы. Й. Шумпстер утверждал, что по крайней мере с точки зрения экономического роста конкуренция представляет собой соперничество старого с новым.
Цель практики — анализ организации и деятельности ООО «Орхидея» с позиции конкурентного положения, определение ключевых факторов конкурентоспособности, и предложения эффективных методов для их улучшения.
Достижение этой цели требует решения следующих основных задач:
— изучения анализа теоретико-методических основ конкурентоспособности;
— проведения системного анализа хозяйственной деятельности ООО «Орхидея» с позиций конкуренции;
— определения причин снижения конкурентоспособности ООО «Орхидея»;
— предложения основных мероприятий и эффективных методов для повышения конкурентоспособности ООО «Орхидея».
Объектом исследования в данной работе является Общество с ограниченной ответственностью «Орхидея»,
Предметом исследования – является механизмы регулирования конкурентоспособностью предприятия, его финансовое состояние и устойчивость.
Спецификация: Отчет о прохождении практики (экономическая)
|